江蘇昆山農村商業(yè)銀行股份有限公司(KUNSHAN RURAL COMMERCIAL BANK)，簡稱“昆山農商銀行”（KRCB），是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的股份制金融機構，成立于2004年12月29日，前身為昆山市農村信用合作社聯(lián)合社。截至2020年12月末，共有員工1580人，機構網(wǎng)點72家，其中昆山本地63家，省內異地9家。發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行1家，下轄營業(yè)網(wǎng)點3家。
自改制成立以來，昆山農商銀行堅持“服務三農、服務小微、服務民生”的市場定位，致力于打造“客戶稱心、員工安心、股東開心、監(jiān)管放心”的精致小型商業(yè)銀行，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)效益、質量、規(guī)模協(xié)調增長。目前，昆山農商銀行已成為昆山地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點最多、服務覆蓋面最廣的銀行。截至2020年12月末，全行資產(chǎn)總額1213.83億元，各項存款余額924.20億元，各項貸款余額668.29億元，人民幣存貸款業(yè)務市場份額持續(xù)攀升，抵御風險能力不斷增強，是江蘇省農村信用合作聯(lián)社等級考核5A級單位。
昆山農商銀行致力于打造“三品一精”的企業(yè)文化，“融商惠眾、精融至品”是我們的使命，“建設有品質、有品位、有品牌的精致銀行”是我們的愿景，“客戶至上”是我們的核心價值觀，“責無旁貸、創(chuàng)新求精、共同成長”是我們的企業(yè)文化精神。多年來，昆山農商銀行秉承“融商惠眾、精融至品”的服務理念，在市場和客戶中形成了良好的口碑和形象。2012年被評為“蘇商首選農商行”，連續(xù)多年獲得省市級“文明行業(yè)”、“銀行業(yè)百佳文明規(guī)范服務示范單位”及“昆山市效能建設三服務滿意單位”等榮譽稱號。2017年被江蘇省政府表彰為“江蘇制造突出貢獻獎先進單位”，榮膺銀監(jiān)會“全國農村商業(yè)銀行標桿銀行”稱號。2018年被評為昆山市十大總部經(jīng)濟和十大納稅企業(yè)，2019年在中國銀行業(yè)協(xié)會商業(yè)銀行“陀螺”評價體系中位列全國縣域農商銀行前五位，2020年被昆山市委市政府頒發(fā)“產(chǎn)出效益突出貢獻獎”。
聯(lián)系電話：0512-57379271
聯(lián)系地址：江蘇省昆山市前進東路828號
凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領跑”。
民生銀行零售業(yè)務風險暴露：業(yè)務萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)“拆雷”尚未結束，零售業(yè)務也進入風險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經(jīng)初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
