如皋農商銀行于2010年12月在原如皋市農村信用合作聯社基礎上改制成立,注冊資本金10億元人民幣。
改制以來,如皋農商銀行在江蘇省聯社的正確領導下,人民銀行、銀監部門的監管指導下,地方政府、社會各界的大力支持下,秉持“根植本土,惠農利商”的企業使命和服務三農、服務小微的發展定位,堅持立足縣域、深耕本土、普惠三農,堅持戰略轉型、精細管理、提質增效,實現速度、規模、質量和效益的協調發展,是江蘇省農村商業銀行首批“創新研發基地”、商務轉型試點單位,江蘇省首家登錄新三板的農村商業銀行,南通地區農村商業銀行精細化管理先行行,監管評級達到2B級,等級考核達到AAAAA級,位列江蘇省農村商業銀行第一方陣。先后獲得“中國服務縣域經濟領軍銀行”、“中國服務小微企業最佳縣域銀行”、“銀監會農村金融服務‘雙百競賽’活動先進單位”、“江蘇省金融扶貧工作先進單位”、“江蘇省文明單位”、“南通市文明單位”、“南通市五一勞動獎狀”、“南通市模范職工之家”、“如皋市文明行業”、“如皋市金融工作先進集體”、“如皋市支持地方經濟發展先進金融集體”等榮譽稱號。
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拆解民生銀行財報發現,房地產“拆雷”尚未結束,零售業務也進入風險暴露的深水區:不良貸款余額與不良率“雙升”,同時業務規模也持續萎縮。

已核銷的壞賬還能追回來?已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復,三年累計回款1.5億,大部分是核銷資產。

3月27日晚間,“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告,在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示,公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉,累計金額達1億元。經初步核查,系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案,并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結,金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元,占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。

長銀五八“換帥”背后:業績觸底、戰略收縮,母行為何仍豪擲15億“抄底”?
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實,當盈利能力逼近冰點,長銀五八消金究竟將走向何方?而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后,打的又是什么算盤?

3月15日,國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》(下稱《規定》),要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表,清晰披露個人貸款息費成本,使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。

中信銀行七地分行密集出清個貸不良,7632筆資產合計6.63億,深圳2.7億領跑,個貸不良包背后合規要求空前。

長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億,當上市公司董事會三年間對造假視而不見,當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊,這是并購后整合失敗的必然結局。


全國銀行業“不良率”圖譜:黑龍江3.8%居首,湖南穩健持平,有8個地方超平均水平
整體來看,2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離:一邊是北京、上海等頭部地區持續優化,另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯;經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。

2026年伊始,山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出,由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭,自2018年顯現經營困境,歷經破產重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下,完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。

最終成交價未公開,但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收,否則需賠償損失。











