最及時的信用債違約訊息,最犀利的債務危機剖析
作者:資產界
來源:資產界
近日,永輝超市宣布仲裁勝訴,王健林被判對38億債務承擔個人連帶擔保責任。這是王健林首次以個人身份被追債,永輝可直接向他討要38億。昔日首富,如今快頂不住了。
永輝超市“討債”王健林
追索38億個人連帶擔保責任
4月14日,永輝超市發布公告,稱公司收到上海國際經濟貿易仲裁委員會終局裁決,大連御錦貿易有限公司須支付剩余股份轉讓價款約36.39億元,加上加速到期違約金2.18億元以及律師費、保全費等,合計超過38億元;王健林、孫喜雙及大連一方集團有限公司對上述全部債務承擔連帶保證責任。
值得注意的是,這是王健林首次被裁定個人承擔連帶保證責任,意味著永輝超市可以直接跳過大連御錦,向王健林本人追討這38億元。
事件源于2023年底,永輝超市以45.3億元的價格向大連御錦出售所持萬達商管約3.89億股股份。大連御錦這家公司成立不到10天,注冊資本只有50萬元,背后是一方集團,實控人孫喜雙,即王健林的多年合作伙伴。
交易約定分八期支付,但大連御錦很快付不出錢了。2024年7月,雙方簽了補充協議,把剩余約38.39億元重新分成八期支付,同時拉來王健林、孫喜雙、一方集團做連帶責任擔保。
結果2024年9月30日,第四期3億元就沒按約定支付,永輝超市直接提起仲裁。一年半后,裁決落地,王健林個人承擔連帶保證責任。
所持北銀消金5000萬股權被凍
王健林的金融夢徹底破滅
王健林被拉進38億擔保案,只是萬達困境的一角。萬達集團自身的債務,已經到了拆東墻補西墻也補不上的地步。
據不完全統計,目前萬達集團共有86條被執行人信息,被執行總金額超過24億元。限制消費令高達188條。從萬達子公司到王健林本人,出行、消費、融資都受到嚴格限制。
截至2026年初,萬達集團總負債約6000億元,其中萬達商管有息負債超過1400億元。每年利息支出70億到130億元,日均利息超過2000萬元。
2025年8月,大連萬達商管19.79億元股權被凍結;9月,萬達網絡金融85.62億元股權、小貸公司8.4億元股權相繼被凍結。累計凍結規模已超過94億元。
2026年3月,上海金融法院凍結了萬達持有的北銀消費金融全部5000萬股權,凍結期三年。
北銀消金是什么來頭?它是國內第一家持牌消費金融公司,2010年成立,2013年萬達入股。那時候王健林正高調殺入金融業。2015年成立萬達金融集團,放話“不搞傳統銀行,要做真正的互聯網金融”。萬達陸續拿下了消費金融、網絡小貸、保險、支付等牌照,北銀消金就是其中一塊重要拼圖。
當時的5000萬,對萬達來說只是試水。王健林以為,憑借萬達廣場的線下流量,金融帝國指日可待。
但現實沒按劇本走,2017年股債雙殺,萬達陷入流動性危機。金融監管收緊,互聯網金融進入寒冬。曾經被寄予厚望的金融板塊,不僅沒成為新引擎,反而成了最先被拋棄的棋子。
隨著北銀消金這5000萬股權被凍結,王健林的金融夢徹底破滅。
甩賣80座萬達廣場等核心資產
王健林押上一切還債
面對6000億債務和接連不斷的資產凍結,王健林在過去一兩年里,幾乎押上了自己能押的一切。
截至目前,萬達累計出售了超過80座萬達廣場,回籠資金超過900億元。從上海、廣州的一線城市項目,到各地的下沉市場,大量萬達廣場的投資人已變更為險資等機構。萬達從“主人”變成了“管房子的”。
萬達電影曾是國內院線絕對龍頭,也是王健林“地產+文娛”戰略的核心。為了還債,萬達系已將萬達電影控制權轉讓,更名為“儒意電影”,這個板塊也徹底沒了。
事實上,從2017年起這場“世紀大甩賣”就已開始。萬達集團旗下13個文旅城打包賣給融創,77家酒店折價賣給富力,一次回血637.5億元。
此外,為了解除上市對賭危機,王健林引入太盟投資集團等戰投,對方注資約600億元。代價是萬達商管的絕對控股權沒了,持股比例大幅下降,董事長也換成了太盟的人。
然而,資產越賣,債權人越慌,他們擔心萬達把好資產都轉移了,自己拿不到錢。于是訴訟、保全、凍結接踵而至,反而形成越賣越凍、越凍越賣的死循環。
如今的王健林,手里還剩下什么?那個曾經喊出“先定一個小目標,掙它一個億”口號的昔日首富,如今每天光利息就要還2000萬。
38億的個人連帶擔保裁決,也許不是壓垮他的最后一根稻草,但一定是最重的那根之一。萬達的黃金時代,真的結束了。
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