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透視丨?一墻之隔兩種商業REITs路徑:大悅城要滾起來,長榮想退出去

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2026-07-17 22:46 179 0 0
天津老城廂同步推進申報的購物中心與寫字樓標的,恰好清晰凸顯兩類原始權益人的底層運營邏輯分歧,也折射出當下REITs市場資產估值定價邏輯發生明顯切換。

作者:睿思中國

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商業不動產REITs試點落地已滿半年,梳理兩家上市公司公告可見,天津老城廂形成一組罕見對照樣本:片區自持購物中心、配套寫字樓分屬大悅城控股、長榮股份兩家主體,且均已啟動REITs籌備。兩處物業物理連片、共享片區配套,各類公共配套使用權、權責劃分均需在申報材料完整列明,但二者產權相互獨立,運營能力、資產處置訴求與機構估值邏輯存在本質差異。

從行業整體申報格局來看,當前商業不動產REITs形成兩條主流路徑:以商業運營為主業、具備持續擴儲能力的不動產企業,可借助證券化搭建資產滾動閉環;主業與地產無關的實體民企,則通過REITs剝離寫字樓這類非主業重資產、回籠經營資金。天津老城廂同步推進申報的購物中心與寫字樓標的,恰好清晰凸顯兩類原始權益人的底層運營邏輯分歧,也折射出當下REITs市場資產估值定價邏輯發生明顯切換。

同片不同命:兩家業主各自打的什么算盤

7月10日,大悅城控股披露董事會審議通過REITs申報相關議案,底層物業坐落于南門外大街2號、6號,原始權益人為中糧置業,項目聯合華夏基金、中信證券搭建產品架構。整套交易架構對標已上市華夏大悅城消費REIT,通過新設SPV完成股權收購與增資,發行后由大悅城(天津)有限公司吸收合并SPV;本次REITs戰略配售階段原始權益人最低自持份額比例不低于20%,設置60個月、36個月兩檔分層鎖倉,同時遵循年度90%可供分配收益向投資者分配的監管規則。

作為央企中糧集團旗下,兼具住宅開發與商業運營能力的上市地產平臺,大悅城控股搭建一體化招商、業態調改與數字化運營體系,具備華夏大悅城消費REIT完整發行及存續管理實操經驗,擁有持續優化租金的成熟運營模式。

從財報杠桿與債務接續情況看,大悅城暫無短期償債壓力,發行REITs核心目標是存量資產滾動擴張。?2025年末公司有息負債同比壓降39億元,一年內到期債務占比僅23%,當年新發債券平均利率2.36%?;2026年4月一筆30億元公司債實現全額接續,債務安全墊充足。2024年上市的華夏大悅城消費REIT合計募資33.23億元,資金全部用于商業拓展與存量改造;若天津項目順利發行,回籠低成本資金可投向2025年落地的青島、三亞兩座大悅城。

根據項目公開運營資料,天津大悅城摒棄粗放鋪位調整模式,搭建四維招商體系,?2026年上半年落地35家城市級首店、旗艦店?,覆蓋餐飲、二次元、美妝等多大賽道,依托五大特色空間分區運營。天津大悅城持續的品牌迭代動作有望帶動租金修復,但區域新增商業載體帶來的競爭約束客觀存在。戴德梁行2026年一季度商辦數據顯示,老城廂商圈持續新增區域商業項目,多地核心商鋪租金小幅下行;同一綜合體分屬不同產權主體時,消防、中央空調、地下車庫等公共設施權責、分攤協議均需逐項編制,同類項目申報階段常會收到監管問詢,項目推進存在不確定性。

另一申報標的為悅府廣場1號樓(長榮大廈),權屬歸長榮股份所有。公司2026年3月5日發布公告啟動REITs籌備,截至目前僅對外披露框架方案,尚未召開股東會完成內部終審,也未披露向監管遞交申報材料的相關進展。該寫字樓2017年收購自中糧集團,總建面6.36萬㎡,地上34層、地下3層,由全資項目公司天津名軒智慧城科技發展有限公司持有;收入僅涵蓋租金、物業、停車、廣告等靜態收益,無法像購物中心通過品牌活動、業態更新創造增值。按照REITs發行后的運營安排,公司可另行指定下屬運營子公司負責樓宇基礎維保,但長榮股份主營印刷裝備制造,年報未設置商業地產運營板塊,集團缺乏經營性資產增值運營體系,難以主動提升租金收益。

二者發行訴求差異明顯。大悅城依托全國商管體系,以REITs打通"投融建管退"資產循環;長榮股份核心目標是剝離寫字樓這類非主業重資產。按照《中國證監會關于推出商業不動產投資信托基金試點的公告》(證監會公告〔2025〕21號)、《關于推動不動產投資信托基金(REITs)市場高質量發展有關工作的通知》(證監發〔2025〕63號)監管要求,原始權益人發行回收資金需匹配自身主營業務,長榮回籠資金將投向印刷裝備制造主業,并無商業地產擴張規劃。兩份公告均約定原始權益人戰略配售持股比例不低于發行份額20%,相關事項需股東大會、監管多層審批,授權有效期24個月,市場行情、資產估值偏差都會影響項目落地節奏。

寫字樓基本面持續承壓,增值空間被進一步壓縮。戴德梁行2026年一季度數據顯示,?天津甲級寫字樓存量279.4萬㎡,整體空置率34.93%,租金環比小幅下行?,天津市場年內還將新增17.2萬㎡辦公物業。長榮大廈周邊商務項目密集,企業續租議價能力較強,樓宇僅依靠長期租約維持基礎現金流,租金中長期上行空間有限;購物中心每年持續投入品牌、場景改造資金,寫字樓僅產生零星設備維修支出,缺少租金增值運營手段。

地段不靈了:機構開始拿現金流說話

自2024年初消費基礎設施公募REITs試點落地以來,機構對零售、辦公兩類資產遠期現金流、估值區間判斷出現明顯分化,資產持續創造收益的能力,成為區分估值溢價與折價的核心標尺,天津這一組對照標的恰好印證這一行業規律。

財通、華泰2026年6月商業不動產REITs專題研報測算,一二線成熟購物中心REIT預期年化分派率4.1%-6.3%,對應P/FFO為15-32倍;供需承壓城市甲級寫字樓分派率集中在4.4%-4.8%,P/FFO穩定于20-23倍。零售物業可依靠品牌更新修復租金,但持續調改會產生階段性資本開支,機構測算時會同步扣減相關成本,定價更為審慎。

華夏大悅城消費REIT披露2026年上半年運營數據顯示,?成都項目出租率97.23%,較招募書預測高出1.23個百分點,租金收繳率99.53%,存續年化分派率5.48%?,位居同期消費REITs上游。天津大悅城2026年上半年已落地35家城市首店,這套常態化品牌迭代模式,能夠一定程度對沖區域新增商業項目帶來的競爭沖擊。

寫字樓僅依靠存量租約形成基礎現金流,中長期增長空間受限,供需失衡城市辦公類REIT租金復合增速測算值普遍偏低,市場給出的資本化率更為保守。大悅城背靠成熟全國商管團隊,可通過持續業態迭代增厚租金;長榮股份主營裝備制造,未布局商業運營業務,缺少優化資產收益的運營抓手,疊加天津寫字樓整體高空置的市場現狀,市場對該項目遠期現金流普遍持謹慎態度。

兩類主體運營資源的差距直接形成估值分化。大悅城全國在營標準大悅城24座,具備標準化招商、場景孵化能力,REITs募資可持續拿地、拓展商業項目;長榮股份僅跨界持有單棟寫字樓,無配套商業運營資源,發行REITs僅能完成一次性存量不動產資產出表變現,不存在依托募集資金擴張經營性資產的規劃。

從交易所審核導向來看,監管重心逐步向現金流可持續性、運營主體綜合能力傾斜。兩類底層資產同步推進REITs申報,形成可供市場對照的天然觀測樣本:具備常態化業態迭代能力的成熟零售物業,具備一定能力對沖區域新增商業帶來的供給沖擊;僅依靠靜態租賃合約的寫字樓,長期估值容易受區域辦公供需拖累。

誰能調得動租戶,誰就拿得到高估值

大悅城、長榮股份同步推進證券化,是國內存量不動產資本化浪潮的典型縮影,商業運營房企擴產、實體民企剝離重資產兩條路徑集中于同一綜合體,二者估值分歧,也為一級申報與二級投資提供清晰區分標尺。

對自持商業運營房企而言,REITs并非單純變現通道,而是市場化檢驗運營成色的標尺。想要獲得穩定二級市場估值支撐,核心依靠常態化業態迭代、圈層精細化運營對沖外部波動;僅依靠區位、建筑規模而缺少持續運營能力的物業,對應資產估值溢價空間存在持續收窄趨勢。

跨界持有辦公物業的實體制造民企則截然不同,REITs核心作用是剝離重資產、優化資產負債表。按照商業不動產REITs監管規則,原始權益人回籠資金需貼合主業布局,長榮資金將集中投向印刷裝備制造核心主業,企業發展重心聚焦實體產業,并無持續布局商業不動產的規劃。這類底層資產增長空間狹窄,很難獲得估值溢價,疊加寫字樓租金增長乏力、行業空置率居高不下的現狀,資產增值彈性普遍不及成熟購物中心。

在完成全部審批前,天津大悅城購物中心尚需股東大會、交易所及證監會多輪審核;長榮大廈寫字樓也需完成內部決策與多層監管審批,同時存在底層資產評估估值與市場預期錯位、二級市場環境波動等不確定性,兩類項目落地時點、發行規模均存在不確定性。

長期來看,不同運營能力帶來的資產之間的估值分化大概率會持續加深,這組天津對比樣本將成為機構區分零售、辦公物業定價的重要參考,?資產主動運營帶來的凈運營增長潛力,將長期左右標的二級市場估值與分紅水平?。

數據來源及免責聲明:大悅城控股、長榮股份相關公告及年報,華夏大悅城消費REIT運營公告,財通證券、華泰證券REITs專題研報,戴德梁行天津商辦報告,證監會商業不動產REITs試點相關監管文件。本文僅為行業客觀分析,不構成任何投資建議,項目具體進展、發行方案及運營數據均以官方公示文件與招股說明書為準。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 透視丨?一墻之隔兩種商業REITs路徑:大悅城要滾起來,長榮想退出去

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