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資產荒,慌不慌?

政信三公子 政信三公子
2022-06-22 14:48 6301 0 0
牌照不那么值錢了,繼續躺著就躺廢了,金融行業像地產行業一樣,慢慢就民生產業化了

作者:政信三公子


(一)

錢多的煩惱。

如果身為管理人,這個煩惱并不幸福。

當房住不炒深入人心,民營地產公司多米諾式違約;

遇土拍不順,基金預算收入銳減,城投再融資趨于旁氏;

處宏觀調控大年,股市既要講政策,又不能急跌和急漲,超額收益從哪里找?

身為普通居民,投資方向無非就是房子、非標、債券和股票這四個方向。而身為金融機構,除了上面路徑依賴的四板斧,還會干什么呢?

當資金端的錢越來越多,而資產端的可投標的越來越少,金融機構要學會拒絕了。

金融機構要根據資產本身的特點去募資。投資人就算再有錢,但如果錢的屬性和資產特點不匹配,也要果斷拒絕。

我現在看那些手里動輒百億級投不出去的兄弟們,一點也不羨慕。反而覺得這是被規模給綁架了,把自己搞的特別累。

現在業內某些機構的高激勵和營銷驅動,給我的感覺,就是“不割白不割,割了也白割,白割誰不割?”的即視感。

資產荒之下,

買你買不到的東西,

買你買不起的東西。


(二)

有讀者聊到公募REITs擴容,提到:

現在是城投公司發展的第二個階段,目前選擇出來的主要化債和募資的方案,就是盤活存量資產。

城投公司手里很多資產,是缺乏盤活價值的。但是,依然有一些,通過補充手續、強化運營、完善配套,再養幾年,是可以盤活的。

盤活存量是個辛苦活,但如果未來的趨勢是通過存量資產的二次資本化來給地方政府搞錢,那么,提前介入存量資產市場,就是新的時代紅利。

個人覺得,這個方向性的判斷,沒有問題。我之前也在星球里寫過:

當勞動力人口紅利衰減,工程師人才紅利增加的時候,產業投資公司就是地方政府,把工程師紅利轉化為先進生產力的工具。

當土地資源價格和供給都達到增長瓶頸,高地租和高房租開始排擠制造業的時候,城市建設公司就是地方政府,把存量基礎設施和房產進行二次資本化的工具。

既然公募REITs是大勢所趨,為什么推這么慢?是監管審批慢,故意設卡嘛?

我理解,不是監管的問題,最主要問題,還是項目的收益性太弱。

李迅雷引用過一則數據,基礎設施的投資回報率,目前不足1.5%。而公募REITs的收益門檻,是4%。

中間的缺口太大了。

當我們討論基礎設施項目的收益性不行時,我們往往忽略了,基礎設施項目的利他社會屬性。

低收益,真的是低收益嗎?

作為第一批REITs項目的投資參與者,作為一名長期位于一線和地方政府打交道的從業者,我想舉三個例子,聊聊基礎設施項目的低收益。

【案例一】人才公寓項目。

某沿海發達城市的人才公寓,租金回報1.5%。公寓旁邊,市場化的部分,租金回報7%(當年的土地便宜)。

這部分人才公寓,體量很大,地方政府希望能盤活,但1.5%的回報率,又遠遠低于4%的REITs收益門檻。

怎么辦?

有人問地方政府領導,能不能把租金提高到5%呀,也比7%低啊。收益不就達到了嘛。

地方領導看小白的眼神看著這位建議者:

我們堅持人才公寓低租金,是希望通過低租金,給予高端人才一部分福利。不可能去賺他們的錢。


【案例二】園區廠房項目。

某制造業發達城市,園區廠房供不應求,租金測算能有8%以上!

有金融機構發現投資良機,就找過去,希望能投資廠房,收租后發REITs。

對金融機構來說,這就是用炒住房的思路來炒廠房了,只要持續的提高租金,賺翻啦!

被園區管委會領導給婉拒了!

管委會領導的意思很明確:

企業來我們這里開廠,我們提供很低廉土地,也可以代建廠房。因為租金便宜,制造業企業才愿意來我們園區。

你們來建廠房,自用也行,出租也行,但不能超過園區的平均租金水平。如果不滿意,可以賣回給我們的平臺公司。


【案例三】

某三線農業大市,平臺公司舉債建設了一個巨大的冷鏈物流倉儲項目。

眾所周知,冷鏈物流項目的收益普遍比較高,很多的收益都在年化10%以上。

有券商主動找過去,說想做冷鏈項目的REITs。可是一看表,奇怪了!回報率連3%都不到!

原來,地方政府對平臺公司的冷鏈項目進行了限價管理,從而降低了農戶的倉儲成本。平臺公司應該賺取的超額利潤,都輸送給農戶了!

通過以上三個例子,我們可以發現,很多基礎設施項目收益低,并非是收益自然低,而是地方政府管控下的非正常低。

這些項目,運營的很好,收益很穩定,唯一的問題,是誰來承擔“1.5%收益率”和REITs門檻4%收益率之間差額的問題。

只要有人愿意承擔差額,類似PPP里的差補,問題就解決了,上萬億的資產就上市了。但是,短期內,這個口子很難開大,容易收不住。

有人問:

費這半天勁干嘛?

作為金融機構,我自己做管理人或投資人,旱澇保收,不好嘛?

以管理人為例,遲早會成為卷王之王的。既然工作不累又旱澇保收,憑啥給你那么高的管理費?

拼到最后,債券化了。強主體強資產,每年給你5萬塊錢管理費,打發叫花子?

我個人的想法,還是從pre端介入,和地方政府一起,對尚且不符合標準的項目,補充手續、強化運營、完善配套,該掏錢掏錢,該孵化孵化,前期做越累的工作,后期的回報才能越豐厚。

在資產荒的大背景下,市場充分透明,出多少力拿多少錢,公平交易,童叟無欺。

超額回報,往往來自于長期主義的堅守。

我們要認清現狀,牌照不那么值錢了,繼續躺著就躺廢了,金融行業像地產行業一樣,慢慢就民生產業化了。

民生產業,

干的都是臟活累活辛苦活。

但賺的每一分錢,

都很干凈很純粹很滿足。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

本文由“政信三公子”投稿資產界,并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 資產荒,慌不慌?

政信三公子

鐺煮山川,粟藏世界,有明月清風知此音。呵呵笑,笑釀成白酒,散盡黃金。

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