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來源:雷達(dá)Finance
雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品 文|丁禹 編|孟帥
在經(jīng)歷三次延期后,貫穿整個(gè)2025年的38家蘇寧系公司合并重整草案終獲通過。
此番重整草案的落地,讓深陷困境的蘇寧成功避免了破產(chǎn)清算的命運(yùn),但蘇寧系當(dāng)前仍處于嚴(yán)重資不抵債的狀態(tài)。
據(jù)媒體此前披露的草案,38家蘇寧系公司總債權(quán)合計(jì)達(dá)2387.3億元,但經(jīng)審計(jì)的賬面資產(chǎn)總額為968.39億元。
據(jù)重整草案,重整后的蘇寧將由債權(quán)人信托主導(dǎo),原管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營,并受到嚴(yán)格監(jiān)督。債權(quán)人將成為信托計(jì)劃的受益人,未來通過信托的收益逐步收回欠款。
在新的運(yùn)轉(zhuǎn)體系之下,身為蘇寧創(chuàng)始人的張近東仍具有較大話語權(quán),但背后也伴隨著沉重的代價(jià)。
張近東及其配偶劉玉萍不僅將交出旗下38家公司的全部股權(quán),還需承諾將其名下所有個(gè)人資產(chǎn)注入為償債設(shè)立的信托計(jì)劃,以此換取債權(quán)人暫停追索其個(gè)人擔(dān)保責(zé)任。
從業(yè)績層面來看,蘇寧近年來的表現(xiàn)難言出色,其不僅年?duì)I收從近2700億元的高點(diǎn)縮水至2024年的500多億元;且在2020年至2023年這四年間,公司的累計(jì)歸母凈利潤虧損規(guī)模更是接近700億元。
業(yè)績的疲軟表現(xiàn),進(jìn)一步傳導(dǎo)至資本市場。截至1月5日收盤,ST易購股價(jià)為1.71元/股,與歷史高點(diǎn)相比跌幅超過九成,總市值為158.43億元。
伴隨著公司市值的大幅縮水,曾多次問鼎江蘇首富的張近東也遭遇財(cái)富“滑鐵盧”。在去年10月揭曉的《2025胡潤百富榜》中,張近東以65億元的身家位列榜單第1088位,其身家較2020年的1020億元縮水近千億。
01延期三次后,蘇寧系重整草案終落地
近日,據(jù)媒體報(bào)道,蘇寧電器集團(tuán)等38家公司實(shí)質(zhì)合并重整草案,在歷經(jīng)三次延期表決后終獲通過。
據(jù)蘇寧易購11月中旬披露的公告,相關(guān)債權(quán)人于2025年1月17日向江蘇省南京市中級(jí)人民法院提交申請,申請對(duì)公司股東蘇寧電器集團(tuán)和蘇寧控股集團(tuán)兩家公司進(jìn)行重整。
2025年1月26日,南京中院裁定受理相關(guān)債權(quán)人對(duì)前述股東的重整申請;并于4月8日裁定對(duì)蘇寧電器集團(tuán)等38家公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并重整。
2025年9月12日,上述合并重整案第二次債權(quán)人會(huì)議以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議方式召開。
會(huì)議對(duì)《蘇寧電器集團(tuán)有限公司等38家公司實(shí)質(zhì)合并重整案重整計(jì)劃草案》《蘇寧電器集團(tuán)有限公司等38家公司關(guān)于以共益?zhèn)问浇杩畹淖h案》兩項(xiàng)議案進(jìn)行審議,并由債權(quán)人在當(dāng)年10月17日表決期限截止前通過線上網(wǎng)絡(luò)投票或者線下紙質(zhì)投票方式表決。
會(huì)后,部分債權(quán)人向管理人反饋尚需履行審批流程,無法在原定表決期限內(nèi)完成投票表決,申請延長表決期限。會(huì)議表決期限遂延長至2025年11月14日。此后又再次延長至12月14日,第三次則延長至12月26日。
據(jù)了解,上述38家公司及并表子公司的核心業(yè)務(wù)十分龐大,包括商業(yè)、酒店、辦公等不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營管理、全業(yè)態(tài)物業(yè)管理及消費(fèi)零售業(yè)務(wù),資產(chǎn)類型涵蓋不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)及權(quán)益類資產(chǎn)、應(yīng)收類資產(chǎn)等。
但據(jù)澎湃新聞獲取的重組草案,38家蘇寧系公司的資產(chǎn)規(guī)模縮水嚴(yán)重,其經(jīng)審計(jì)的賬面資產(chǎn)總額為968.39億元,資產(chǎn)評(píng)估市場價(jià)值總額為636.91億元,資產(chǎn)評(píng)估清算價(jià)值總額更是縮水至410.05億元。
據(jù)評(píng)估報(bào)告,38家蘇寧系公司流動(dòng)資產(chǎn)為289.58億元,其中貨幣資金僅3.84億元,存貨132.24億元,其他應(yīng)收款132.91億元;347.33億元的非流動(dòng)資產(chǎn)中,占比最大的是投資性房地產(chǎn)合計(jì)154.5億元,其次是長期股權(quán)投資合計(jì)87.32億元。
與資產(chǎn)縮水形成鮮明對(duì)比的是龐大的債務(wù)規(guī)模,38家蘇寧系公司總債權(quán)合計(jì)為2387.3億元。
其中,經(jīng)管理人初步審查確定的債權(quán)總金額1880.7億元;另有暫緩確定的債權(quán)282.59億元;未申報(bào)債權(quán)224.01億元。
草案顯示,依此情況,假設(shè)破產(chǎn)清算狀態(tài)下普通債權(quán)清償率預(yù)計(jì)僅約3.5%,且在實(shí)際發(fā)生破產(chǎn)清算狀態(tài)下普通債權(quán)清償率可能低于預(yù)計(jì)清償率。
02押上全部身家,張近東“以身入局”
據(jù)悉,38家蘇寧系公司重整的核心措施是設(shè)立一個(gè)破產(chǎn)重整信托,債權(quán)人則根據(jù)債權(quán)的性質(zhì)和金額,成為該信托計(jì)劃的受益人,未來通過信托的收益逐步收回欠款。
重整后,這些裝入信托的資產(chǎn)被劃分為保留運(yùn)營和處置變現(xiàn)兩大類,并最終被裝入新蘇寧集團(tuán)有限公司和南京眾城資產(chǎn)管理有限公司,兩個(gè)公司分別作為新機(jī)制下的運(yùn)營管理公司、資產(chǎn)處置公司。
重整后的蘇寧將由債權(quán)人信托主導(dǎo),原管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營,并受到嚴(yán)格監(jiān)督。
所有持有信托份額的債權(quán)人組成受益人大會(huì),是信托的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
大會(huì)下設(shè)管理委員會(huì),由債權(quán)人代表組成,作為常設(shè)機(jī)構(gòu),真正執(zhí)掌大權(quán)。它負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度預(yù)算、決定重大資產(chǎn)處置、引入戰(zhàn)略投資人、任免運(yùn)營平臺(tái)公司董事等。
而在此模式之下,蘇寧創(chuàng)始人張近東仍具有較大話語權(quán)。具體而言,新蘇寧集團(tuán)和南京眾城董事會(huì)均有9席,盡管信托計(jì)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)選舉,但張近東有提名權(quán),且兩家公司的高管們?nèi)杂涩F(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)任職。
其中,新蘇寧集團(tuán)首屆董事會(huì)由張近東提名5席,信托計(jì)劃提名4席;南京眾城首屆董事會(huì)由信托計(jì)劃提名5席(其中1席由稅款債權(quán)人提名),張近東提名4席。
不過,張近東及其配偶劉玉萍需交出旗下38家公司的全部股權(quán),更需承諾將其名下所有個(gè)人資產(chǎn)注入為償債設(shè)立的信托計(jì)劃,以此換取債權(quán)人暫停追索其個(gè)人擔(dān)保責(zé)任。
同時(shí),38家蘇寧系公司的外部股東權(quán)益將全部無償讓渡,重整完成后其100%股權(quán)將注入信托計(jì)劃,外部股東僅能就實(shí)繳出資部分獲得信托計(jì)劃劣后級(jí)份額,徹底體現(xiàn)“債權(quán)人利益優(yōu)先”原則。
這意味著,張近東等原始股東在蘇寧系這38家公司中的股權(quán)權(quán)益在法律上被調(diào)整為零。作為補(bǔ)償,這些股東將根據(jù)其已實(shí)繳的出資金額,獲得信托計(jì)劃的劣后級(jí)信托份額。
天眼查及蘇寧易購財(cái)報(bào)顯示,截至去年第三季度末,張近東是上市公司的第二大股東,其持有蘇寧易購16.4億股股份,持股比例為17.7%。
不過,張近東持有的16.4億股股份中,11億股被質(zhì)押,5.4億股被凍結(jié)。
值得一提的是,在去年10月胡潤研究院發(fā)布的《2025胡潤百富榜》中,張近東的財(cái)富已縮水至65億元,較2020年的1020億元身家縮水近千億。
03昔日零售巨頭,復(fù)蘇之路步履維艱
作為中國零售行業(yè)曾經(jīng)的標(biāo)桿企業(yè),蘇寧的發(fā)展可以追溯到上世紀(jì)九十年代。
1990年,張近東辭去穩(wěn)定體面的工作,籌資在南京寧海路租下一間200平方米的門面房,專營空調(diào)產(chǎn)品。而這家名為蘇寧交家電的門店,便是蘇寧夢開始的地方。
起初,張近東的決定幾乎沒有得到家人和朋友的支持,他們認(rèn)為在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境中生存非常困難。
但張近東憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,創(chuàng)新商業(yè)模式,率先推出配送、安裝、維修、保養(yǎng)一體化服務(wù),僅用一年時(shí)間便搶占南京空調(diào)市場70%的份額,一舉打消了所有人的疑慮。
2000年后,房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展催生了家電消費(fèi)熱潮。張近東再次精準(zhǔn)把握趨勢,果斷縮減空調(diào)批發(fā)業(yè)務(wù),全力拓展全國性家電連鎖布局。
至2009年,蘇寧門店數(shù)量突破1000家,銷售收入突破1000億元,已然躋身中國零售巨頭行列。
不過,張近東認(rèn)為,最危險(xiǎn)的事,就是待在舒適區(qū)內(nèi)而不尋求改變。
秉持這一理念,面對(duì)電子商務(wù)的興起,張近東推動(dòng)蘇寧在2010年正式上線電商平臺(tái)蘇寧易購,這標(biāo)志著蘇寧正式從傳統(tǒng)的連鎖家電行業(yè)向新興的互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型。
在張近東看來,蘇寧不是電商,而是智慧零售商,未來零售企業(yè)一定是線上線下融合發(fā)展的模式。
張近東這份敢于突破的魄力,讓蘇寧在新世紀(jì)的第二個(gè)十年迎來了飛速發(fā)展。
同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2018年是蘇寧易購的高光時(shí)刻,公司當(dāng)年?duì)I收增長超三成,一舉突破2000億大關(guān),達(dá)到2449.57億元;錄得歸母凈利潤133.28億元,同比增長216.38%。
但挑戰(zhàn)很快襲來,2019年、2020年,盡管公司營收仍維持在2500億元以上的高位,但利潤規(guī)模卻開始大幅萎縮。
其中,2019年,蘇寧易購的歸母凈利潤驟降26.15%至98.43億元,跌破百億關(guān)口。2020年,公司的歸母凈利潤指標(biāo)進(jìn)一步惡化,直接由盈轉(zhuǎn)虧,錄得虧損42.75億元。
2021年,蘇寧易購的營收大幅縮水至1389.04億元,歸母凈利潤虧損規(guī)模更是擴(kuò)大至432.65億元。
在2022年6月對(duì)深交所的回復(fù)函中,蘇寧坦言,2021年?duì)I收同比下降44.94%,主要是由于公司經(jīng)營遇到階段性困難,尤其是短期內(nèi)流動(dòng)性壓力帶來的商品貨源、開支投入不足,對(duì)渠道終端銷售能力帶來的負(fù)面影響所致。
數(shù)據(jù)顯示,2020年至2023年四年間,蘇寧易購歸母凈利潤的累計(jì)虧損高達(dá)678.5億元,巨額虧損讓企業(yè)陷入現(xiàn)金流困境。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,在公司過往發(fā)布的多份財(cái)報(bào)中,蘇寧易購也多次提及,企業(yè)自身流動(dòng)性不足的問題仍然突出。
事實(shí)上,蘇寧反復(fù)提及的流動(dòng)性危機(jī),早在多年前就已埋下伏筆。2012年,蘇寧將公司名稱從“蘇寧電器”更改為“蘇寧云商”,欲加大電商投入,向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
為了加快轉(zhuǎn)型,蘇寧此后展開了一系列收購動(dòng)作,PPTV、天天快遞、龍珠直播、家樂福中國等資產(chǎn)等各行各業(yè)的明星企業(yè)相繼被蘇寧收入囊中。
然而,蘇寧的這些跨界投資大多未能形成協(xié)同效應(yīng),反而淪為“財(cái)務(wù)黑洞”,持續(xù)消耗公司現(xiàn)金流。
反映到財(cái)報(bào)中,2017年至2019年,蘇寧易購經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額連續(xù)惡化,分別為-66.05億元、-138.74億元和-178.65億元。
而剛剛畫下句號(hào)的2025年,蘇寧易購的經(jīng)營狀況依舊不容樂觀。最新財(cái)報(bào)顯示,2025年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營收381.31億元,同比僅微增0.29%;歸母凈利潤僅0.73億元,同比大幅下滑87.76%。
如今,創(chuàng)始人張近東再度躬身入局,試圖帶領(lǐng)蘇寧突圍,但這場“自救之戰(zhàn)”能否成功?雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。
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原標(biāo)題: 賭上全部身家,張近東迎來“喘息”機(jī)會(huì)?

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