溫州銀行成立于1998年12月，前身溫州市商業銀行由29家城市信用社、6家金融服務社和8家營業處整合而成。通過7次增資擴股和股本結構優化，注冊資本由2.9億元增至29.63億元。2007年順利更名并啟動跨區域經營，相繼在上海、杭州、寧波等9地設立異地分行，溫州轄內設有2家分行，現轄屬170家營業網點（含總行營業部），對溫州本土網點實現全覆蓋，員工3000余人，逐步形成“立足溫州、布局浙江、進軍長三角”的跨區域經營發展格局。
十九大之后，面對新時代、新經濟、新金融，溫州銀行持續推進體制機制改革，主動回歸服務實體經濟本源，回歸商業銀行本源，緊密圍繞“整固規模、嚴控風險、增收提效、強化管理”經營發展思路，保持戰略定力，堅守金融本源，堅持守正出奇，全面構建發展新格局，邁出了高質量發展的堅實步伐。堅持體制引領，構建以黨委為核心的領導班子分工負責制，實施“一體化經營、多中心治理”的業務治理機制，全面提升公司治理和業務治理能力；堅持反哺地方，實施“1+3+6”區域發展戰略，推進溫杭雙輪驅動戰略，堅持服務地方實體經濟，為地方經濟發展提供堅強有力的金融支撐；堅持特色化經營，實施“上網、進城、下鄉”業務發展戰略，推進社區金融、文化金融、科技金融、醫療金融、溫商金融等，塑造溫州銀行特色化金融服務品牌；堅持普惠金融，深化金融服務“最多跑一次”，不斷提升服務效率、創新服務產品、鍛造服務品質；堅守風險底線，資產質量持續優于同業平均水平，以實際行動助力信用溫州建設。截至2018年末，資產規模2271億元，存款總額1356億元，貸款總額1060億元，資本充足率11.85%，一級資本充足率8.70%，相關監管指標基本全面達標。
2018年7月，國際權威金融媒體——英國《銀行家》雜志公布“2018年全球銀行1000強”榜單，溫州銀行在榜單中排名再攀高峰，位列第470位，較2017年躍升60個位次，創歷史最佳紀錄，并在入圍全球銀行1000強的中資銀行中排名第79位。近年來，溫州銀行先后獲得亞洲最具影響力金融品牌、中資商業銀行50強、全國十佳城商行、中國城商行十大影響力品牌、中國最具影響力中小銀行、中國銀行業100強、中國服務業企業500強、中國企業信息化500強、中國品牌文化影響力500強、中國最佳城市商業銀行、中國最具發展潛力中小銀行、全國支持中小企業發展十佳商業銀行、全國文明單位、浙江省模范集體、浙江省金融機構改革創新優秀單位、浙江省服務業重點企業、浙江省內部審計先進集體、浙江省銀行業金融機構安全防范工作先進集體、溫州市百強企業、溫州市服務業“雙百”企業等一系列榮譽稱號。榮獲人民銀行2018年度在溫銀行業金融機構綜合評價A等行，納稅總額持續保持金融、國資系統首位，市場影響力和品牌美譽度不斷提升。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
