浙江三門銀座村鎮銀行成立于2010年3月22日，總部位于三門縣海游街道中海路1號。浙江三門銀座村鎮銀行由全國小企業金融服務領域的佼佼者——臺州銀行主發起設立。
截至目前，我行擁有員工230余人。設有六敖支行、高枧支行、海游支行、亭旁支行、心湖支行、城東支行、港南支行、小雄支行、珠岙支行、花橋支行、健跳支行、泗淋支行、浬浦支行、沙柳支行等十四家支行。
我行的主發起行臺州銀行是一家經營業績優異、產權明晰的小微企業專營銀行。目前，臺州銀行下轄舟山、溫州、杭州、寧波、金華、湖州、衢州、紹興、嘉興等多家分行，同時主發起設立了浙江三門銀座村鎮銀行、深圳福田銀座村鎮銀行、北京順義銀座村鎮銀行、重慶渝北銀座村鎮銀行、重慶黔江銀座村鎮銀行、江西贛州銀座村鎮銀行、浙江景寧銀座村鎮銀行等七家“銀座”系列村鎮銀行。臺州銀行是一家特點鮮明，經營合規，內控嚴密，業績優異的城市商業銀行。臺州銀行發展的歷史，是扶持一批批中小企業茁壯成長的歷史，是支持地方經濟迅速發展和優化信用環境的歷史，是推動金融服務改革和發展的歷史。
我行將秉承主發起行臺州銀行“簡單 方便 快捷”的優質金融服務品牌，始終堅持“中小企業的伙伴銀行”市場定位，專注于中小企業的金融服務，以市場為導向，以客戶為中心，對這塊市場精耕細作，管理創新不斷，金融產品豐富，經營特色明顯。我們遵循可持續發展理念，以推廣“小本貸款”為抓手，致力于為微小客戶創造平等金融服務機會，讓更多弱勢群體平等享有融資權，著力打造“最受尊敬的銀行”，共創和諧社會；我們以客戶服務體驗的好壞作為衡量工作成效的標準，積極開展產品創新和流程再造，為客戶量身定做金融產品，提供個性化的優質服務，提高客戶金融需求的滿意度；我們以嚴謹的風格來管理企業，責任分明，誠信公正，執行力強，講求效率，追求卓越管理，提升企業素質。我們具有活力，重視奮發向上、注重創新的企業文化建設，倡導自己的人才理念和價值觀念。我們重視員工職業生涯規劃和發展，為員工提供有價值的培訓和資源，提供平等的發展機會。
在全新的現代經濟建設中，我們扎根當地，銳意進取，持續不斷地為中小企業提供優質的金融服務。落其實者思其樹，飲其流者懷其源，作為地方法人銀行，作為一家富有社會責任感的金融企業，我們積極投身各類綠色、慈善活動，引導、鼓勵全行員工組織和參與各類公益活動。我們與社會和諧發展，與自然和諧相處，實現與社會、經濟、環境的全面協調可持續發展。
聯系電話：0576-89307260
聯系地址：浙江省臺州市三門縣海游街道中海路1號
拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
