天津農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“天津農商銀行”）起源于1952年天津南郊區(qū)白塘口村信用社，2005年改為天津農村合作銀行，2010年6月改制重組為天津農商銀行。現(xiàn)注冊資本83.65億元，是國有控股的混合所有制企業(yè)。下轄12家一級機構，174家二級支行，223家分理處，遍布農村及社區(qū)的金融服務站、便民點2000余家，在天津市網(wǎng)點數(shù)量最多，金融服務覆蓋城鄉(xiāng)。
多年來，天津農商銀行始終秉承“立足社區(qū)、情系三農、支持中小企業(yè)發(fā)展”的服務宗旨，致力于“做老百姓家門口的銀行”，堅持專注本業(yè)、立足本地、回歸本源，在穩(wěn)健發(fā)展的同時持續(xù)回報社會。始終堅持服務實體經濟的初心使命，支持市屬區(qū)屬企業(yè)改制發(fā)展，支持區(qū)域民計民生項目建設，支持先進制造、新興產業(yè)融資發(fā)展，支持涉農小微、高科技民營企業(yè)經營成長，通過主動對接、精準幫扶、服務覆蓋各市場主體，為區(qū)域發(fā)展、社區(qū)繁榮和鄉(xiāng)村建設提供優(yōu)質金融服務，助力天津經濟結構轉型升級和高質量發(fā)展。截至2020年末，天津農商銀行資產總額3499億元，各項貸款1818億元,各項存款2352億元；全年營業(yè)收入76.49億元，利潤總額29.11億元。天津農商銀行主體長期信用等級為AAA，連續(xù)十年被評為天津市“最具社會責任企業(yè)”。在2020年英國《銀行家》雜志發(fā)布全球銀行1000強榜單中，排名301位，較2019年躍升14位。
天津農商銀行將搶抓天津加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、“雙城”發(fā)展格局建設、制造業(yè)立市等重要戰(zhàn)略機遇期，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以體制機制改革為核心，以支農支小服務實體經濟為主線，增強經營活力，深耕本地市場，全面做好金融服務支持和保障。將堅持強基導向、效能導向，統(tǒng)籌推進實施“強基工程”系列計劃，強化對公業(yè)務“壓艙石”定位，優(yōu)化信貸投放結構，服務實體經濟發(fā)展；強化對私業(yè)務“穩(wěn)定器”定位，推進大零售轉型，加快線上線下業(yè)務融合發(fā)展；強化“金融服務得普惠者得天下”定位，提升普惠金融和私人信貸金融服務便利性和滿意度；運用組合理念，加強資產負債管理；推行陽光合規(guī)治理計劃，加強風險內控管理；實施大科技數(shù)字助力計劃，助推全行發(fā)展轉型。通過“強基工程”的順利實施，重塑資產負債表，實現(xiàn)從追求規(guī)模、速度增長，向效能提高、核心競爭力提升的高質量發(fā)展轉變。
展望未來，天津農商銀行在新一屆黨委和經營班子的堅強領導下，將“聚勢”而起，整裝待發(fā)，向“復興農商、做一流農商銀行”的遠景目標邁進，為天津市經濟高質量發(fā)展做出更大貢獻。
聯(lián)系電話：022-83875555
聯(lián)系地址：天津市河西區(qū)馬場道59號國際經濟貿易中心A座1-6層
凈息差回升難掩“壞賬”隱憂：渤海銀行不良率1.66%，何以股份行居首？
營收和凈利潤實現(xiàn)“雙增”，凈息差企穩(wěn)回升，但1.66%的不良貸款率仍在股份行中“領跑”。
民生銀行零售業(yè)務風險暴露：業(yè)務萎縮、不良率攀升
拆解民生銀行財報發(fā)現(xiàn)，房地產“拆雷”尚未結束，零售業(yè)務也進入風險暴露的深水區(qū)：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業(yè)務規(guī)模也持續(xù)萎縮。
10元一條“失聯(lián)修復”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現(xiàn)實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環(huán)雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產質量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術”背后的產業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現(xiàn)經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
