浙江桐鄉農村商業銀行股份有限公司是一家桐鄉市轄內的農戶、個體工商戶、企業法人和其他經濟組織入股組建的股份合作制社區性金融機構，于2004年12月9日創立，2005年2月21日掛牌成立，2016年3月10日改制成農村商業銀行。自改制以來，本行始終以支持“三農”和地方經濟發展為己任，緊緊圍繞“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念，本著做“小”、做“精”的原則，明確市場定位，加快金融產品和服務功能的創新，突出個人業務、零售業務，全面服務百姓生活，積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業、微小企業傾斜，逐步形成了具有自身特色的發展模式，獲得了良好的社會效益和經營效益。
本行的業務經營范圍為：吸收公眾存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理國內結算；辦理票據承兌和貼現；代理發行、兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業拆借；代理收付款項及代理保險業務；辦理外匯業務，經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。
網點覆蓋廣。目前下轄15個支行和1個營業部，營業網點總數達59個，助農服務點176個，機構網點環繞全市、遍布城鄉。
綜合實力強。至2019年末，各項存款余額達到391.83億元，各項貸款余額262.30億元，是全市存貸規模較大的金融機構。
在致力于支持地方經濟建設、竭誠服務廣大客戶的同時，本行的社會公信力、市場競爭力和發展持續力得到了極大提升，先后獲得“浙江省文明單位”、“浙江省銀行業規范服務示范單位”、“浙江省十強信用聯社”、“浙江省安全示范單位”、“全省支農支小優勝單位”、“2018-2019年全國金融系統思想政治工作先進單位”、“浙江省民企最滿意銀行”、“2019年度服務業突出貢獻企業”等榮譽稱號。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
