江蘇資產(chǎn)管理有限公司成立于2013年5月16日,注冊(cè)資本50億元,是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的全國(guó)范圍內(nèi)第一家省級(jí)資產(chǎn)管理公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:江蘇省內(nèi)金融不良資產(chǎn)的批量轉(zhuǎn)讓;從事企業(yè)資產(chǎn)的并購(gòu)、重組(法律法規(guī)禁止的除外);對(duì)外投資;受托資產(chǎn)管理;企業(yè)項(xiàng)目策劃;企業(yè)上市、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù);受托管理私募股權(quán)投資基金,從事投資管理及相關(guān)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù);企業(yè)破產(chǎn)清算服務(wù)。
公司成立以來,始終以“化解不良金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為己任,打造面向全省的不良資產(chǎn)處置和綜合金融方案服務(wù)商。截至2018年6月末,公司總資產(chǎn)154.84億元,凈資產(chǎn)57.12億元,累計(jì)化解不良資產(chǎn)約840億元,交易對(duì)手涵蓋國(guó)有商業(yè)銀行、全國(guó)股份制銀行、地方性商業(yè)銀行、信托公司、擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、增效共贏,為江蘇建設(shè)金融生態(tài)安全示范區(qū)發(fā)揮了“安全網(wǎng)”和“穩(wěn)定器”的重要作用。
2013年度,公司榮獲“無錫市金融改革與創(chuàng)新獎(jiǎng)”;2014、2016、2017年度,公司多次榮獲“無錫市金融環(huán)境獎(jiǎng)”;2015-2017年度,公司連續(xù)三年榮獲“國(guó)聯(lián)集團(tuán)先進(jìn)單位”稱號(hào);2017年度,公司榮獲“國(guó)聯(lián)集團(tuán)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”。
展望未來,順應(yīng)全面市場(chǎng)化、泛資產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì),公司將不忘初心、立足自身不良資產(chǎn)主業(yè),依托母公司旗下證券、信托、期貨、擔(dān)保等“全牌照”金融服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府及其國(guó)有控股公司的深入合作,積極探索金融不良資產(chǎn)全鏈條經(jīng)營(yíng)、非金多模式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、不良資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)品種,全力打造自身專業(yè)特色和核心優(yōu)勢(shì),走出一條合適自身的專業(yè)化、差異化、多元化發(fā)展道路,力爭(zhēng)在地方資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型的潮流中把握先機(jī)、贏得主動(dòng),并為優(yōu)化地方金融生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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操盤紅太陽(yáng)債務(wù)重組,寧波金資給地方AMC打了個(gè)樣
紅太陽(yáng)3.83億元逾期舊債重組落地,債務(wù)規(guī)模壓降超56%。這不僅是一次債務(wù)減負(fù),更是寧波金資展現(xiàn)地方AMC精細(xì)化操盤能力的樣本。

杉杉重整案落定,寧波金資首度以地方AMC身份擔(dān)任破產(chǎn)服務(wù)信托處置機(jī)構(gòu),手握非上市資產(chǎn)全部處置權(quán)。

管理資產(chǎn)1.6萬億、現(xiàn)金儲(chǔ)備56.54億:全國(guó)最大地方AMC交卷
2025年,山東金資合并恒豐銀行后管理資產(chǎn)超1.6萬億元,成為地方AMC中首個(gè)萬億級(jí)平臺(tái);自身總資產(chǎn)1140.50億元,同比增長(zhǎng)2.38%;凈利潤(rùn)14.51億元,位列地方AMC第一。

銀登中心一季度個(gè)貸不良總掛牌本息合計(jì)537億元,消金公司貢獻(xiàn)超半壁江山。共有14家地方AMC現(xiàn)身受讓方名單,占比超70%,海南新創(chuàng)建資產(chǎn)管理公司、昆朋資產(chǎn)管理公司表現(xiàn)突出,連續(xù)拿下多個(gè)大額資產(chǎn)包。

首例!地方AMC進(jìn)入預(yù)重整,公開招募投資人
2025年12月1日,蕪湖市中級(jí)人民法院一紙決定書,讓國(guó)厚資產(chǎn)管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)厚資產(chǎn)”)成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)入預(yù)重整程序的地方資產(chǎn)管理公司(AMC)。


【專項(xiàng)研究】地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的分析與建議
近年破產(chǎn)重整案件快速增長(zhǎng),參與機(jī)構(gòu)增多,地方AMC參與企業(yè)破產(chǎn)重整的業(yè)務(wù)也逐漸增多,本文主要分析地方AMC參與的破產(chǎn)重整案件的特點(diǎn)、模式、優(yōu)劣勢(shì),總結(jié)其影響并給出建議。

突發(fā)!繼首位地方AMC實(shí)控人被拘后,聯(lián)席總裁辭任
根據(jù)瀚華金控股份有限公司于11月17日發(fā)布的公告,公司聯(lián)席總裁周小川因個(gè)人原因辭任相關(guān)職務(wù),該辭任自2025年11月17日起正式生效。

當(dāng)股份制銀行集體涌入AIC賽道時(shí),市場(chǎng)突然意識(shí)到:那個(gè)曾被五大AMC和地方AMC主導(dǎo)的“寡頭時(shí)代”,或許正在被打破。

上下求索:地方AMC在監(jiān)管新規(guī)下的破局之道
面對(duì)監(jiān)管高壓與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn),地方AMC需在回歸主業(yè)中重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,在服務(wù)地方、盤活資產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)破局。

暫行辦法解讀,地方AMC業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)型了!
2025年7月13日,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱“暫行辦法”),按照官方提法暫行辦法旨在推動(dòng)地方資產(chǎn)管理公司聚焦主責(zé)主業(yè),提升服務(wù)防范化解區(qū)域性金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)效,本文探討在暫行辦法下地方AMC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

“將權(quán)益性投資的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè),一律適用查賬征收方式計(jì)征個(gè)人所得稅”,從核定征收到查賬征收,意圖堵住高收入人群逃稅漏洞

金融AMC、金融AIC與地方AMC手冊(cè)(2021年版)
目前我國(guó)在特殊資產(chǎn)領(lǐng)域的收購(gòu)端已經(jīng)形成了包括5家金融AMC、5家金融AIC、60家左右的地方AMC以及其它非持牌機(jī)構(gòu)在內(nèi)的多種生態(tài)格局。

2020年最新地方AMC名單及不良資產(chǎn)的處置方式
截至2020年10月,獲批的地方AMC增至62家。相對(duì)于四大AMC而言,地方AMC業(yè)務(wù)范圍僅限于本區(qū)域,不良資產(chǎn)處置方式受到一定程度上的限制。










