作者：夏心愉

來源：愉見財(cái)經(jīng)（ID：fish-finance）

一

今天圈子里的大新聞，是南京銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理戴娟、資金運(yùn)營中心副總經(jīng)理董文昭、及南京銀行投資機(jī)構(gòu)鑫元基金副總經(jīng)理李雁三人的事兒。新聞事實(shí)很簡單，三人均已無法正常履職，業(yè)內(nèi)傳三人被查或協(xié)查，“券商中國”的信源稱是配合南京市紀(jì)委協(xié)查。

“愉見財(cái)經(jīng)”也打了同行給我的據(jù)稱是戴娟手機(jī)，為撥叫無法接通請稍后再撥。

其實(shí)這事直到昨晚才發(fā)酵被媒體挖出已經(jīng)有點(diǎn)晚了。我們聽說，戴、董上周五就被人從辦公室?guī)ё吡恕?/p>

南京銀行官方公告稱，這三人是“個(gè)人原因”而不能履職的，并表示這個(gè)情況“不涉及當(dāng)前本行及鑫元基金業(yè)務(wù)”。

我?guī)痛蠹覄澮幌轮攸c(diǎn)吧，這一句里最值得玩味的是“當(dāng)前”兩字——對，是“不涉及當(dāng)前本行業(yè)務(wù)”而非“不涉及本行業(yè)務(wù)”。

戴娟是南京銀行資管“老人”了，她是首批銀行間市場的債券交易者，之前是南京銀行行金融市場部總經(jīng)理。

董文昭此前擔(dān)任南京銀行金融市場部理財(cái)中心總經(jīng)理，資金運(yùn)營中心獨(dú)立持牌開業(yè)后，董任中心副總經(jīng)理。

李雁在進(jìn)南京銀行前，任職于南京信聯(lián)證券計(jì)劃財(cái)務(wù)部，1997年加入南京銀行的前身南京城市合作銀行，開始從事資金交易及結(jié)算工作，之后歷任南京銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、金融同業(yè)部副總經(jīng)理，于2016年4月加入南京銀行旗下的鑫元基金，并自當(dāng)年5月開始擔(dān)任公司副總經(jīng)理。

二

到目前為止能問到的新聞線索就是這些了，讀者里有知道更多內(nèi)情的歡迎私信我們。

以下是今晚正好和某行金融市場部小中層吃飯說到此事，然后我倆在外圍毫無根據(jù)瞎BB的。

我說你看你看，這三個(gè)人在金融市場部是有過交集的，票據(jù)和債券業(yè)務(wù)歸口在那里，那是不是債券業(yè)務(wù)的問題？很自然地，我想到了類似當(dāng)年工行王劍案那樣的“丙類戶”利益輸送——那些年，小金庫和中飽私囊的故事沒少發(fā)生；那些年，每個(gè)可疑的“丙類戶”后面，都有一個(gè)在債市呼風(fēng)喚雨的“大佬”。

結(jié)果我那朋友說不像不像，他跟我賭了一頓海底撈，說他猜是更肥的資管那里的事情，理財(cái)委外非標(biāo)歸口那里，這些年銀行大哥在金融同業(yè)們的資管鏈條上有多甲方，“通道”里的券商資管啊基金子啊小弟們就有多巴結(jié)……

巴結(jié)，你懂的，肯定不止口頭上捧捧你交易結(jié)構(gòu)多想想，難道不來點(diǎn)實(shí)際的么？

我不知道是不是這位小哥哥自己沒坐口資管部門犯酸勁，總之在他看來債券那些破事兒，放在非標(biāo)面前就是小兒科。

“非標(biāo)，人家，拿2%都不算最高?！?/p>

當(dāng)然話題的最后，我倆都一致落腳到了“金融反腐”。這一去年底領(lǐng)導(dǎo)人脫稿講了45分鐘的話題，一定會(huì)成為今年里金融條口媒體記者們接二連三的選題。

三 

必須說清楚，上述我們后面的討論就和南京銀行這三位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)沒啥關(guān)系了，我們在自己說著行業(yè)，不再推論而是演繹了。（這些年我寫稿格外小心，銀行大金融市場及同業(yè)部門范疇的高管，被查的被協(xié)查的挺多，最后進(jìn)去的不少，查查沒大事兒又回來了的，也不少。）

所以，南京銀行這三位領(lǐng)導(dǎo)的事兒還是等官方消息為準(zhǔn)。但無論如何，南京銀行都是業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融市場及資管業(yè)務(wù)領(lǐng)先的好銀行，現(xiàn)在大家只要知道，人家銀行業(yè)務(wù)和鑫元基金經(jīng)營管理一切正常，就行了。

拋開新聞事件談開去，我問那金融市場部的朋友，為啥這些條線馬無夜草不肥。他的答案很簡單：“因?yàn)槲覀兪羌追健！?/p>

甲方意味著權(quán)力，權(quán)力自帶尋租屬性。除非類似“金融反腐”這樣的高壓壓頂，越雷池成本極高，除非專門有一套機(jī)制來隔離權(quán)力，否則要靠人員道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)束和自我約束，加班開教育大會(huì)寫學(xué)習(xí)體會(huì)，收效仍然是有限的。

比如能不能從機(jī)制上探索看看，能不能不要讓銀行資管部，那么甲方？

我見過一名這條業(yè)務(wù)歸口的人，家里放7位數(shù)的跑車和越野各一輛，但天天開輛奧迪A4L去上班。他說如果按行里的工資，就該開開奧迪才顯得正常，并且他領(lǐng)導(dǎo)的車是A6L，他就只能A4L了唄。

我想起我曾裝成自己人的身份參加過一場飯局，某“通道”機(jī)構(gòu)請銀行資管部門小領(lǐng)導(dǎo)吃飯，席間自然是交流匯報(bào)了一些行業(yè)現(xiàn)狀啊業(yè)務(wù)可能性啊交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之類的話題。末了便是聊到合作的“好處”了——

我以為會(huì)是低調(diào)的暗示，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是關(guān)于“幾個(gè)點(diǎn)”的明示，而且還表示，這錢的安全性可以放心，可以從境外某賬戶打過來，而不是行業(yè)普遍存在的某個(gè)“中間公司”走賬。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場。

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