安曉博先生,和信創(chuàng)始人兼CEO。曾在國(guó)內(nèi)知名銀行工作,具有多年金融行業(yè)實(shí)踐及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)信貸管理、金融產(chǎn)品營(yíng)銷、金融風(fēng)險(xiǎn)控制與管理、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融改革創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)運(yùn)作等領(lǐng)域具有深刻見(jiàn)解,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的踐行者。2009年,安曉博創(chuàng)辦和信,專注于小微金融與財(cái)富咨詢服務(wù)領(lǐng)域,后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大潮,正式創(chuàng)立了和信互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。目前和信旗下包括和信普惠、和信金融、和信財(cái)富等幾大品牌,安曉博榮獲由經(jīng)濟(jì)雜志社主辦的第三屆華尊獎(jiǎng)“中國(guó)金融創(chuàng)新杰出人物”獎(jiǎng)項(xiàng),并在《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表多篇專欄文章,對(duì)行業(yè)發(fā)展有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)解。

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專訪李保春:97天救活百億爛尾樓!從實(shí)習(xí)律師到“ICU醫(yī)生”,三重跨界如何破解地產(chǎn)危局?
任何一方的預(yù)期不合理,都可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

“十五五”城市更新窗口打開(kāi)后,佛山“舊改第一村”迎來(lái)新進(jìn)展。自2025年8月開(kāi)始流傳,碧桂園佛山南海永勝村舊改項(xiàng)目被廣州力迅地產(chǎn)接手,如今終于迎來(lái)了“官宣”。

“廣東環(huán)保企業(yè)”虧損12.32億元,債務(wù)規(guī)模較大被降級(jí)
6月18日,東江環(huán)保(002672.SZ)公告稱,中誠(chéng)信國(guó)際將公司主體信用評(píng)級(jí)及“24東江環(huán)保MTN001”、“25東江環(huán)保MTN001”債項(xiàng)評(píng)級(jí)由AA+下調(diào)至AA,展望維持穩(wěn)定。

970億債務(wù)化解術(shù):破產(chǎn)重整,危困上市公司的重生密鑰
此案作為中國(guó)上市房企司法重整首單成功案例,充分展現(xiàn)了破產(chǎn)重整如何成為上市公司穿越絕境、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重生的系統(tǒng)重置密鑰。

【專項(xiàng)研究】國(guó)外案例對(duì)我國(guó)城市更新未來(lái)發(fā)展的啟示——基于城投企業(yè)如何高質(zhì)量參與城市更新項(xiàng)目視角
本研究針對(duì)我國(guó)城投企業(yè)在過(guò)往城市更新項(xiàng)目中暴露的共性問(wèn)題,通過(guò)對(duì)倫敦國(guó)王十字街區(qū)、紐約哈德遜廣場(chǎng)、東京六本木新城等國(guó)際案例的分析研究,從資金統(tǒng)籌、運(yùn)營(yíng)提升、利益平衡和機(jī)制協(xié)同四個(gè)維度提煉經(jīng)驗(yàn)啟示,并結(jié)合“十五五”時(shí)期我國(guó)城市更新政策導(dǎo)向,提出城投企業(yè)向片區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和城市綜合運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)型的路徑建議,為城投企業(yè)高質(zhì)量參與城市更新提供參考。

“塔機(jī)租賃國(guó)企”巨虧21.97億,財(cái)務(wù)杠桿上升被降級(jí)
6月18日,中誠(chéng)信國(guó)際公告稱,將建設(shè)機(jī)械(600984.SH)主體信用評(píng)級(jí)由AA+調(diào)降至AA,列入信用評(píng)級(jí)觀察名單。

穿越風(fēng)暴:重整上市公司掌舵者必須完成的7重心智重塑
我們走訪過(guò)數(shù)十家正在經(jīng)歷重整的企業(yè),與實(shí)控人、高管深談至深夜,總結(jié)出一個(gè)真相:重整的本質(zhì),是人的重生——尤其是核心決策層的心重生。

睿讀丨銅鑼灣崇光踩線續(xù)命:67億貸款背后,香港商辦信貸的結(jié)構(gòu)性退潮
從1月計(jì)劃融資80億港元,到5月仍有20億缺口無(wú)人接盤,再到到期前數(shù)小時(shí)才落定——這半年拉鋸,幾乎是香港商辦信貸收縮的完整切面。

吃差價(jià)74萬(wàn)?鏈家公布調(diào)查結(jié)果
選擇主動(dòng)掀開(kāi)蓋子而不是捂著,選擇讓房管局和消保委來(lái)審,而不是自說(shuō)自話——至少在這件事上,鏈家做出了一個(gè)正確的姿態(tài)。


空降、并院、縮編:首開(kāi)集團(tuán)動(dòng)刀了!
OA先合,人事先動(dòng),懂國(guó)企節(jié)奏的人心里有數(shù):這不是在做準(zhǔn)備,這是在收尾。

最具性價(jià)比拿殼:對(duì)賭完成15%,巨額賠償后,依然盈利兩倍+
東方智造(002175)的重整案例,以及2024年A股重整市場(chǎng)的整體表現(xiàn),共同驗(yàn)證了一個(gè)核心結(jié)論:即便業(yè)績(jī)對(duì)賭失敗觸發(fā)巨額賠償,產(chǎn)業(yè)投資人通過(guò)破產(chǎn)重整獲取控制權(quán),仍能實(shí)現(xiàn)數(shù)倍收益。

睿見(jiàn)丨REITs只服務(wù)好資產(chǎn):商業(yè)地產(chǎn)的沉默換手與定價(jià)分裂
6月以來(lái),多宗商業(yè)地產(chǎn)處置交易密集落地。

【宏觀經(jīng)濟(jì)】數(shù)智浪潮涌,債市東風(fēng)勁——《數(shù)字中國(guó)發(fā)展報(bào)告(2025年)》下的信用投資新航圖
展望未來(lái),數(shù)字中國(guó)的快速發(fā)展,必將為債市動(dòng)能轉(zhuǎn)化注入強(qiáng)勁動(dòng)力,以“數(shù)字新基建+數(shù)據(jù)資產(chǎn)化+AI產(chǎn)業(yè)化”三大主線,開(kāi)辟出一條信用擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)可控并行的新航道。

20億股權(quán)轉(zhuǎn)讓突然“涼涼”:上市公司并購(gòu)中那些讓你防不勝防的法律陷阱
每一筆上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后,都凝聚著股權(quán)律師的交易安排智慧、訴訟律師的博弈策略沉淀,以及資本市場(chǎng)風(fēng)控律師對(duì)監(jiān)管高壓線的深刻理解。









