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首創(chuàng)奧萊的戰(zhàn)爭

觀點 觀點
2021-06-10 12:00 3390 0 0
這場漫長的零售戰(zhàn)爭當(dāng)中,首創(chuàng)鉅大還要破譯更多解題思路,而不僅僅是做到規(guī)模最大。

作者:觀點地產(chǎn)新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

用事實說話,用客觀、深入的態(tài)度記錄和報道。

這場漫長的零售戰(zhàn)爭當(dāng)中,首創(chuàng)鉅大還要破譯更多解題思路,而不僅僅是做到規(guī)模最大。

重組奧萊的計劃還在推進(jìn)中,首創(chuàng)鉅大融資情況依然沒有改善,以奧萊項目為底層資產(chǎn)的第二期資產(chǎn)證券化計劃正式啟動了,發(fā)行規(guī)模不超過32.68億元。

按照預(yù)期,重組奧萊工作將在明年年初完成,首創(chuàng)集團(tuán)將接手全部奧特萊斯業(yè)務(wù),包括從事綜合奧特萊斯物業(yè)項目的首創(chuàng)鉅大及其他奧特萊斯項目。

根據(jù)今年3月底業(yè)績會上的說法,重組奧萊,首創(chuàng)鉅大可以減少業(yè)務(wù)運營,資本運作和資金融資方面的政策限制。

事實上,首創(chuàng)鉅大的資金問題已經(jīng)愈發(fā)明顯,過往幾年,該上市平臺的融資能力的確不斷變差;與此同時,負(fù)債率卻由2016年的18%持續(xù)升至2020年的176%。

若想獲得資金繼續(xù)發(fā)展,又不讓負(fù)債率繼續(xù)快速上升,奧萊綜合物業(yè)項目成了其“找錢”的最佳依托。

2013年借殼鉅大國際登陸港交所之時,首創(chuàng)多少有著想打破融資平臺效率不高局面的考量,但是數(shù)年下來,似乎仍未能改善。

資產(chǎn)證券化“找錢”

早在2018年12月,首創(chuàng)鉅大就宣布,“中聯(lián)一創(chuàng)-首創(chuàng)鉅大奧特萊斯資產(chǎn)支持專項計劃”獲批,規(guī)模為100億元,將于深交所掛牌發(fā)行。

據(jù)彼時的說法,這是國內(nèi)首單以奧特萊斯為底層資產(chǎn)的REITs產(chǎn)品。

一年時間過去,首創(chuàng)鉅大的資產(chǎn)支持專項計劃才正式進(jìn)入第一期的發(fā)行階段。

“中聯(lián)一創(chuàng)-首創(chuàng)鉅大奧特萊斯一號第一期資產(chǎn)支持專項計劃”在2019年12月成立,建議發(fā)行本金總額35.79億元,該計劃的底層資產(chǎn)是房山首創(chuàng)奧特萊斯和昆山首創(chuàng)奧特萊斯,以為集團(tuán)的運營和業(yè)務(wù)發(fā)展籌集資金。

再到2021年5月28日,首創(chuàng)鉅大宣布,擬籌備“中聯(lián)首創(chuàng)證券-首創(chuàng)鉅大奧特萊斯二期資產(chǎn)支持專項計劃”。

公告介紹,該計劃發(fā)行規(guī)模不超過人民幣32.68億元的資產(chǎn)支持證券(即發(fā)行),該計劃通過發(fā)行所得款項注入該基金,間接獲得4家項目公司全部股權(quán),從而實現(xiàn)南昌、杭州、濟(jì)南、合肥4項物業(yè)的資產(chǎn)證券化。

兩期資產(chǎn)支持專項計劃的發(fā)行期限均為5年,固定票面利率每年5.2%。

“其他融資模式跟這種模式相比,融資成本肯定會高一點,這個融資成本才五點幾,還算是比較低。”分析人士向觀點地產(chǎn)新媒體表示,首創(chuàng)鉅大把自己的存量資產(chǎn)通過資產(chǎn)證券化的模式進(jìn)行融資,能夠獲得一個相對比較便宜的資金。

實際上,和其他金融工具一樣,資產(chǎn)證券化作為一種金融工具,可以完善資本市場的結(jié)構(gòu),改善資源的配置,提高資金的運作效率。

但是與其他金融工具不同的,是資產(chǎn)證券化需要以基礎(chǔ)資產(chǎn)未來所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持,并通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計進(jìn)行信用增級,在此基礎(chǔ)上發(fā)行資產(chǎn)支持證券。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱資料,第一期資產(chǎn)支持證券的基礎(chǔ)資產(chǎn)為北京房山首創(chuàng)奧特萊斯、蘇州昆山首創(chuàng)奧特萊斯,兩項目均為首創(chuàng)初期打造的奧萊綜合體,其中房山項目更是首創(chuàng)第一個奧萊綜合體項目,在2013年已開業(yè),第二期也在2019年五一開業(yè)。

查看過往財務(wù)數(shù)據(jù)可以看到,上述兩個項目都是首創(chuàng)鉅大旗下運營較好的兩個綜合體項目。2019年,首創(chuàng)鉅大披露,北京房山項目單月銷售均超億元,五一店慶3天總創(chuàng)收近7000萬元,十月單月銷售額近3億元;而昆山門店則實現(xiàn)客流同比大幅增長38%。

第二期的南昌、杭州、濟(jì)南、合肥4個項目,均為100%持股的綜合發(fā)展項目,分別在2017年、2017年、2019年和2018年開業(yè)。由于沒有詳細(xì)披露每個項目的營業(yè)情況,僅看到杭州首創(chuàng)奧萊項目在去年中秋活動中,門店會員銷售實現(xiàn)同比增長5倍。

另據(jù)該等項目公司的審計報告顯示,于2020年5月31日,杭州首創(chuàng)奧萊項目公司、江西首創(chuàng)奧萊項目公司、濟(jì)南首創(chuàng)奧萊項目公司和合肥首創(chuàng)奧萊項目公司的資產(chǎn)凈值分別約4.10億元、4.33億元、3.74億元和1.76億元。

選擇相對成熟、優(yōu)質(zhì)的項目作為基礎(chǔ)資產(chǎn),一是可保證基礎(chǔ)資產(chǎn)未來能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流,以此來為資產(chǎn)證券化進(jìn)行償付支持;二是這類資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和回報率較高,能為資產(chǎn)證券化的信用增級,有助于資產(chǎn)支持證券上市發(fā)售。

故而有財經(jīng)分析人士道:“這個證券化肯定會尋找一些現(xiàn)金流比較穩(wěn)定的或者業(yè)績比較好的資產(chǎn)去做,這樣投資者更愿意來買這個產(chǎn)品。”

另外,資產(chǎn)證券化實際上還是一種有效的表外融資方式,在一定條件下,這類融資可以不在企業(yè)的財務(wù)報表上體現(xiàn)交易的資產(chǎn)和發(fā)行的證券,從而實現(xiàn)“出表”,這無疑能夠降低企業(yè)的杠桿率。

就首創(chuàng)鉅大過往數(shù)年急升的資產(chǎn)負(fù)債率而言,的確有降杠桿的迫切需求。至于選擇用資產(chǎn)證券化的方式進(jìn)行融資,除了有適合的持有項目做基礎(chǔ)資產(chǎn)外,或許融資能力下降才是主因之一。

奧特萊斯“失約”

首創(chuàng)的奧萊業(yè)務(wù)似乎自一開始就不算太順利;借殼成功后,首創(chuàng)鉅大2015年定下的“五年二十城”全部開業(yè)運營的目標(biāo)也還未完成。

眾所周知,奧特萊斯誕生在美國,最初的奧萊就是“工廠直銷店”,專門處理工廠尾貨。后來,慢慢形成類似Shopping Mall的大型購物中心,并逐漸發(fā)展成為一種獨立的零售業(yè)態(tài)。而首創(chuàng)鉅大,是目前國內(nèi)唯一一家以奧特萊斯為核心主業(yè)的上市公司。

上市前,首創(chuàng)2009年11月就以6800萬元購入奧特萊斯旗下4家附屬企業(yè)股權(quán),雙方也就該標(biāo)的設(shè)立聯(lián)營公司。一年多后,首創(chuàng)相繼在北京房山、浙江湖州、廣東佛山等地啟動了“芭蕾雨”項目,即奧萊項目的前身。

另在2010年,中國基建集團(tuán)也加盟首創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)項目,共同出資組建奧特萊斯(中國)有限公司,負(fù)責(zé)芭蕾雨項目的招商運營。

不過這段合作為期不足兩年,2012年9月,首創(chuàng)宣布將佛山項目共55%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給中國基建集團(tuán);此外,雙方合作的房山、湖州等多個項目均宣布重新調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),合作自此沒了下文。

與此同時,首創(chuàng)2012年后開始考慮在港股平臺收購殼公司。普遍觀點認(rèn)為,首創(chuàng)計劃通過買殼以突破融資限制。

2013年11月,首創(chuàng)宣布以3.51億港元收購香港鉅大國際控股有限公司66%股權(quán),后者也在2015年3月更名為“首創(chuàng)鉅大”,成為首創(chuàng)旗下發(fā)展奧特萊斯、城市核心綜合體及創(chuàng)新業(yè)務(wù)為主的商業(yè)地產(chǎn)平臺。

同一年,首創(chuàng)鉅大正式提出“五年二十城”目標(biāo),即到2020年,實現(xiàn)20家首創(chuàng)奧特萊斯全部開業(yè)運營。

2016年,首創(chuàng)將持有的北京房山、湖州、昆山3個奧特萊斯項目注入首創(chuàng)鉅大。

2017年,首創(chuàng)鉅大強(qiáng)調(diào):“我們是最有信心在中國先做到20家店的,我們肯定要做到最大,也是最有影響力的,到最后價值也會最高。從綜合來講,我們會最先達(dá)到,為什么不做呢?”

那時來看,似乎一切都開始步入正軌,首創(chuàng)鉅大的奧萊業(yè)務(wù)也進(jìn)入快速擴(kuò)張階段。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱年度報告,截至2020年底,首創(chuàng)鉅大旗下已開業(yè)奧萊項目數(shù)量13家,其中由母公司注入的北京房山、湖州、昆山3個奧特萊斯項目,已分別在2013年和2015年開業(yè);其余南昌、杭州、昆山3項目在2017年開業(yè),武漢、鄭州、合肥3項目在2018年開業(yè),西安、濟(jì)南、重慶3項目在2019年開業(yè),昆明1項目2020年開業(yè),2021年預(yù)計開業(yè)2家。

業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,開業(yè)奧萊門店營業(yè)額在逐步增長,2017年增長35%至32.4億元,2018年同比增長58%至51億元,2019年增長53%至78.3億元;即使是受疫情影響的2020年,營業(yè)仍維持在了74億元,客流量達(dá)3810萬人次。

2021年3月23日,2020-2021年度首創(chuàng)奧萊品牌商表彰大會在北京舉行,當(dāng)時的消息則顯示,首創(chuàng)鉅大2020年實現(xiàn)了近100億元的銷售業(yè)績。

5年過去,首創(chuàng)鉅大做到了“全國最大”奧萊項目發(fā)展商,卻與“五年二十城”目標(biāo)失約了。

業(yè)績轉(zhuǎn)折之后

從開業(yè)情況可以看出,2020年首創(chuàng)鉅大已經(jīng)有點后力不濟(jì),這或許與缺乏資金支持有關(guān)。

首創(chuàng)鉅大奧萊綜合體的開發(fā)模式,即“奧特萊斯+住宅”的布局速度,使其資金需求急速上升,這從過去數(shù)年資產(chǎn)負(fù)債率的增長幅度可見一斑。

隨著項目在2017年陸續(xù)開業(yè),首創(chuàng)鉅大2016年僅18%的負(fù)債率,自2017年開始大幅攀升,達(dá)到47%,2018年達(dá)90%,2019年升至134%,2020年已達(dá)到176%。

對于資產(chǎn)負(fù)債率的快速增長,首創(chuàng)鉅大給出的解釋是“凈資本負(fù)債率變動主要由于集團(tuán)債務(wù)凈額的增加”。對應(yīng)2017-2020年的債務(wù)總額分別是72.04億元、120.96億元、125.2億元、133.16億元。

首創(chuàng)鉅大的償債壓力在持續(xù)加大,但獲取的新增融資反而有所下滑。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,在總負(fù)債持續(xù)增大的同時,首創(chuàng)鉅大每年并表的“融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”在減少,2017年起,該數(shù)據(jù)分別為15.44億元、34.75億元、3.04億元及-5788萬元。

融資渠道不暢,或許還和業(yè)績有關(guān):“部分機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為,此類國企在土地擴(kuò)張方面或經(jīng)營方面效率不高,這都會影響融資方面的節(jié)奏。”

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解,自借殼上市后,首創(chuàng)鉅大營業(yè)收入增幅可喜,2014-2015年分別為2.64億元、8.26億元、9.98億元。

2017年出現(xiàn)跌幅,降至5.12億元;2018年、2019年則繼續(xù)增長,分別實現(xiàn)營業(yè)收入12.24億元、18.65億元。歸母凈利潤則從2017年的1.13億元,降至2018年的虧損1.98億元,2019年虧損2.24億元。

2020年因疫情影響,營業(yè)收入同比減少45%至10.24億元,歸母凈利潤繼續(xù)虧損,為-3.2億元。

可見,自2017年起,首創(chuàng)鉅大業(yè)績出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

這一年,曾有統(tǒng)計指是房地產(chǎn)調(diào)控政策最密集的一年,近110個城市出臺調(diào)控政策250次,也被譽(yù)為“最嚴(yán)調(diào)控年”。

這一年,首創(chuàng)鉅大對未來依然信心滿滿,相信2020年可以開業(yè)二十個奧萊:一方面,商業(yè)地產(chǎn)是天然具備集中度的行業(yè),看誰能最先成規(guī)模,能先把自己的各種資源網(wǎng)絡(luò)建立起來,對其它后來者就是天然的門檻;另一方面,一個奧特萊斯從拿項目到營業(yè)需要兩年時間,開始運營到達(dá)到成熟狀態(tài)又需要5年左右,這實際上很考驗土地能力、經(jīng)營能力和資本能力,而首創(chuàng)鉅大恰恰就具備這樣的優(yōu)勢。

但業(yè)績連續(xù)虧損,分析人士將其歸結(jié)為“首創(chuàng)對于奧特萊斯商業(yè)綜合體的運營乏力,使首創(chuàng)鉅大的財務(wù)負(fù)擔(dān)和焦慮持續(xù)擴(kuò)大”。

外面“找不到錢”的首創(chuàng)鉅大順應(yīng)資產(chǎn)證券化潮流,開始從自身商業(yè)項目著手。

2019年12月,首創(chuàng)鉅大宣布發(fā)行百億資產(chǎn)支持證券計劃,首期以北京房山及昆山兩奧萊項目為基礎(chǔ)資產(chǎn),發(fā)行35.79億元。

2020年12月,首創(chuàng)鉅大公布第二期32.68億元資產(chǎn)支持專項計劃,基礎(chǔ)資產(chǎn)則是南昌、杭州、濟(jì)南、合肥4項奧萊項目。

雖然開拓了一條更加靈活、便捷的融資道路,但不能融資的首創(chuàng)鉅大多少有些雞肋,解決其向外“找錢”的能力才有更多可能。

今年3月底消息,首創(chuàng)集團(tuán)將接手旗下全部奧特萊斯業(yè)務(wù),包括從事綜合奧特萊斯物業(yè)項目的首創(chuàng)鉅大及其他奧特萊斯項目。

“將首創(chuàng)鉅大資產(chǎn)包出售給首創(chuàng)集團(tuán),可以有效盤活資產(chǎn),把回籠資金用于償還債務(wù),降低杠桿,減少業(yè)務(wù)運營,資本運作和資金融資方面的政策限制,預(yù)計將在明年年初完成。”

自2013年首個奧特萊斯項目開業(yè)至今,首創(chuàng)鉅大在這個行業(yè)當(dāng)中摸索了8年時間,但在這場漫長的零售戰(zhàn)爭當(dāng)中,首創(chuàng)鉅大還要破譯更多解題思路,而不僅僅是做到規(guī)模最大。


注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 原報道|首創(chuàng)奧萊的戰(zhàn)爭

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