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罕見!萬科首次被限高,郁亮被波及

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6分鐘前 3 0 0
9月13日,長沙市中級人民法院向萬科企業股份有限公司發出一份限制消費令,限制消費令的案號為(2026)湘01執646號。

作者:Osyth

來源:資產界

退休8個月后,執掌萬科董事會8年的郁亮被法院限制高消費,不得乘坐飛機、高鐵一等座及以上、入住星級酒店、購房購車、旅游度假等高消費行為。

01

涉498萬執行案,郁亮突然被限高

9月13日,長沙市中級人民法院向萬科企業股份有限公司發出一份限制消費令,限制消費令的案號為(2026)湘01執646號。

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長沙中院在文書中寫明,法院于2026年3月12日立案執行相關案件。

由于萬科未按照執行通知書指定的期限履行生效法律文書確定的給付義務,法院依法采取限制消費措施。

文書隨后明確:“限制你單位及你單位法定代表人郁亮不得實施以下高消費及非生活和工作必需的消費行為。”

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從法院文書可以確認,本次涉案標的498萬余元,并不代表郁亮個人欠款。

被執行主體是萬科企業股份有限公司,郁亮是基于案卷登記的“法定代表人”身份,被一并采取限制消費措施。

而此時,郁亮已經離開萬科8個月。

今年1月8日,郁亮已經正式退休,辭去萬科董事、執行副總裁職務,不再擔任公司任何職務。

萬科當時的公告還明確寫明,郁亮與董事會沒有意見分歧,也沒有其他需要提請股東、債權人及交易所關注的事項。

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天眼查App顯示,到8月14日,萬科的法定代表人已經變更為徐恩利。

但一個月后的法院文書里,郁亮仍然以“萬科企業股份有限公司法定代表人”的身份出現。

這起執行案件3月份已經立案,法院為何在9月份發出的限消令中仍然使用郁亮的身份信息,目前公開資料沒有給出進一步解釋。

02

率先喊出“活下去”的人,先行離場

郁亮1965年出生,1988年畢業于北京大學國際經濟學系。

進入萬科以前,他曾在深圳外貿集團工作。

1990年,25歲的郁亮加入萬科。

與許家印、孫宏斌、王健林這些地產老板不同,郁亮不是萬科的創始人,也不是公司的大股東。

他最鮮明的標簽一直是:職業經理人。

他從證券、財務體系開始,1994年進入董事會,1996年出任副總經理,1999年成為常務副總經理兼財務負責人。

2001年,36歲的郁亮接替王石,成為萬科總經理。

從那一年開始,萬科日常經營實際上進入郁亮時代。

2017年王石正式卸任董事會主席后,郁亮再進一步,接過董事會主席一職。

郁亮執掌萬科期間,萬科也確實交出過一份很亮眼的成績單。

2001年他出任總經理時,萬科還只是銷售額幾十億元的房企;到2010年,萬科成為國內首家年銷售額突破千億元的住宅企業。

2016年,萬科首次進入《財富》世界500強,此后連續多年上榜,2021年一度升至第160位。

2017年,萬科銷售額達到5299億元,同比增長45.3%;當年實現歸母凈利潤280.5億元,同比增長33.4%。

到2021年,萬科合同銷售金額仍有6277.8億元,年末貨幣資金1493.5億元,凈負債率29.7%,并連續13年保持經營性現金流為正。

郁亮任內,萬科也不再只是一家賣房子的公司。

物業服務、長租公寓、物流倉儲、商業開發和運營等業務陸續擴張。

2021年,萬物云收入首次突破200億元,物流倉儲、租賃住宅、商業地產收入分別同比增長68.9%、13.9%和20.6%。

然而,也就是在2018年,郁亮說出了后來幾乎伴隨他整個職業生涯后半程的三個字:“活下去”。

當時房地產市場仍處于高位,萬科全年銷售額還創下歷史新高,這三個字甚至被不少同行當成了龍頭房企的“凡爾賽”。

郁亮解釋,這是萬科給自己的內部警告。

他說,公司一直有很強的憂患意識,即使日子好過,也要提前為困難做準備。

四年后,行業環境完全不同。

2022年初,郁亮再次提出,房地產已經進入“黑鐵時代”,萬科當年面臨的是一場“生死之戰”。

后來,房地產銷售規模快速收縮,一批頭部房企相繼出險,萬科也沒能獨善其身。

2025年1月,萬科管理層發生重大調整,郁亮辭去董事會主席職務,只保留董事、執行副總裁身份。

大約一年后,2026年1月8日,他以“到齡退休”的方式徹底離開萬科。

郁亮35年的萬科生涯,就這樣結束了。

03

萬科歷任掌舵者,現在都怎么樣了?

郁亮并不是唯一一個離開萬科權力中心的人。

從王石,到郁亮,再到祝九勝、辛杰,過去十年,萬科最高管理層已經換了幾輪,幾人的去向也完全不同。

1.王石:2017年體面退場

王石是萬科創始人。

1984年,他組建萬科前身深圳現代科教儀器展銷中心;此后長期擔任萬科董事會主席。

2015年時候,“寶萬之爭”硝煙彌漫資本市場,最終深圳地鐵集團入主成為萬科大股東,華潤退出,寶能敗走,王石退休。

2017年6月30日王石卸任萬科董事長之位,正式交棒給郁亮。

王石卸任時,萬科專門肯定了他過去33年的貢獻,并聘任其擔任名譽主席。

此后,他基本退出萬科日常經營。

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2.祝九勝:掌舵7年后離任

王石退休后,郁亮接任董事會主席,而萬科日常經營后來交到祝九勝手里。

2018年1月,祝九勝正式出任萬科總裁、首席執行官,此后約7年,祝九勝一直是萬科經營層最重要的人物之一。

2025年1月27日,萬科突然公告,祝九勝因“身體原因”辭去董事、總裁、首席執行官等全部職務,離職后不再擔任公司任何職務。

而他離開時,正值萬科進入流動性壓力加大的階段。

3.辛杰:接替郁亮后,不到9個月辭職

2025年1月27日,郁亮辭去董事會主席職務,深圳地鐵董事長辛杰接任萬科董事長。

但辛杰在這個位置上只待了不到9個月。

2025年10月12日,辛杰因“個人原因”辭去萬科董事、董事長職務,辭職后不再擔任萬科任何職務,黃力平接任。

財新此后援引多個信源報道稱,辛杰自2025年9月起失聯,并稱當時市場流傳其被有關部門帶走配合調查。

相關說法目前未見官方調查通報。

如今,萬科官網顯示,徐恩利現任集團黨委書記、董事長,黃宇任黨委副書記、總裁。

兩人此前均有深圳國資或地方金融管理體系任職經歷。

從職業經理人主導,到大股東全面介入,萬科已經進入了一個完全不同的時代。

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注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 罕見!萬科首次被限高,郁亮被波及

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