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平安不動產與平安建投，迎來業務大整合！

陌爺地產圈

2021-07-22 10:06 8454 0 0

值得關注的是平安建投與平安不動產的業務合并。先是今年3月份，平安不動產即迎來了明星職業經理人蔣達強的加盟。

作者：陌爺

來源：陌爺地產圈（ID：gh_6e6c6fd48723）

近些年來，房地產行業實則已經進入了下滑周期。

強調控、薄利潤的行業背景下，開發商開始向內部管理要利潤，紛紛開始組織變革，目的是提高人均效能。

不僅是以萬科、龍湖、金地為代表的典型房地產公司，就連行業的金主爸爸—平安不動產，內部也開始了新一輪的“起立坐下”！

而且此輪調整的范圍和意義也是史無前例的。

不僅涉及到組織架構的重新調整以及隨之帶來的人事變動，更重要的是對未來的業務走向甚至是公司使命重新做了定義。

值得關注的是平安建投與平安不動產的業務合并。

NO. 1

先是今年3月份，平安不動產即迎來了明星職業經理人蔣達強的加盟。就已經開始為此輪架構調整蓄勢。

蔣達強更是位列平安不動產董事長鄒益民之后，與原二把手平安不動產總經理并列為聯席總經理。

對于蔣達強而言，從虹橋中駿廣場到徐匯區平安大廈也更多意味著從房地產開發向上級資管及地產金融行業的跨度。

再是今年5月份，不動產低調“換帥”，原董事長兼CEO鄒益民將正式辭任隱退，而接任的并非空降的其他房地產明星高管，正是同體系平安建投的掌門人魯貴卿。

魯貴卿曾為中國建筑第五工程局有限公司董事長、中國建筑股份有限公司總經濟師。

8年時間，五局合同額增長32倍，營業額增長12倍，利潤總額增長367倍，形成了驚世的85°發展曲線。

而這兩位都系馬明哲相中的。

而魯貴卿的掌舵，是為次輪調整的第二波蓄勢！

NO.2

據內部人士反映獲悉，此輪不動產的調整可謂是新一輪的公司內部調整。

首先是組織架構，原不動產在總部職能基礎上下轄5個大區，分別是東區、西區、南區、北區、大灣區。

而次輪調整后，平安不動產將重回總部—（區域）城市公司二級組織架構。管理半徑上將會進一步扁平、進一步壓縮與強管控、進一步集權。

新的組織架構將重新拆分為8+7格局，即8大區域公司+7大城市公司。其中

8大區域公司：北京區域公司、上海區域公司、廣州區域公司、深圳區域公司、浙江區域公司、華中區域公司、蘇皖區域公司、西南區域公司。

7大城市公司：天津公司、山東公司、河南公司、東北公司、福建公司、東北公司、西北公司。

組織架構調整是為了業務賦能，而業務層面，基于魯貴卿掌舵后，平安建投與不動產的業務也在進一步交叉與重疊。

而提起平安建投，想必大家會更加陌生，其實在平安集團體系內部，平安建投與平安不動產屬于平行公司，成立時間為2019年12月19日，注冊資本金資150億元。

但都自成立之初，便具有相同的責任與使命：為險資做配資，甚至提出口號：未來8年計劃基建資產配置規模超萬億！

作為平安旗下唯一一家專注于基礎設施領域工程項目的投資、建設和運營的平臺，是平安集團金融+生態戰略的主要工程。

而次輪調整后，平安不動產的業務也持續擴容，甚至是與平安建投進一步交叉與重疊。

業務擴容后的平安不動產仍然將會以住宅股權投資為核心業務，住宅股權投資下轄開發投資、金融產品、城市更新等。

除此之于，將會進一步擴容商業辦公、產業園區、長租公寓、交通基建、城市建設、高鐵業務、養老康養等。

目前的戰略導向將會是依托于傳統住宅股權業務導利潤，新興業務將會是未來的重點發展方向，且分別單獨設置中心事業部，提升戰略高度。

平安建投自誕生以來就肩具為險資配資的使命，而平安不動產的初衷也是如此。

在魯貴卿雙雙掌舵的情況下，此輪的架構調整與業務整合，大膽猜測更多是平安集團層面的統籌。

讓兩家使命相同的公司業務趨同，發展同軌。

平安在下一盤大旗！

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議

本文由“陌爺地產圈”投稿資產界，并經資產界編輯發布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 平安不動產與平安建投，迎來業務大整合！

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