2021年必然是房地產優勝劣汰的整合元年。

房企內部一方面戰略性收縮，另一方面，抓銷售搶回款，集中應對債務剛兌。

而應該做的恰恰是在短暫的窗口期內高筑安全墊，解決生存和長遠發展問題，等待春暖花開。

萬科在三年前的口號“活下去”，在如今頗有些味道。

01

明年的融資額度適度放開挪到今年用，是監管當局能夠想到且有效出臺的政策。

然而，當下房企的爆雷頗有一瀉千里之勢。

藍光、協信、鴻坤、蘇寧置業等已然板上釘釘。

對于這兩類其實并不可怕，因為風險早已被市場所慢慢消化。

在資本市場，周期是可以緩沖甚至是燙平創傷。

諸如當下：

1、陷入美元債生死困局的花樣年

3、資金鏈緊繃且債臺高筑的陽光城

4、陷入裁員風波的“世界500大”綠地

房地產企業一旦資金鏈斷裂，發生債務違約后的自救能力是極差的。

因為高周轉的模式特點，讓大多數房企并不愿意碰觸產生持續現金流，但培育時間長、資金沉淀大的優質資產。

很多地產項目在項目開發前期早就被通過信托、基金等融資手段掏空。

也是房企容易爆雷的根本原因。

02

細數行業內擅長收并購的房企：

世茂還在忙著消化福晟的資產包，應接不暇。

陽光城更不必多說，坊間很多項目甚至開始斷臂求生。

而當初喊著“活下去”的萬科，最近確是動作頻頻。

早在遠洋接盤紅星資產包之前，萬科就作為最早一批深度接觸的開發商。

去年同期，萬科成為泰禾的“白衣騎士”，以24.3億元購下泰禾19.9%的股份，“有條件地”成為該公司的第二大股東。

5月下旬，常州萬科將藍光旗下無錫和駿房地產有限公司53.17%的股權收入囊中。

6月末，萬科又收購了藍光位于石家莊和重慶的兩處項目，成交對價約為5億-6億元。

7月27日，萬科趁機接盤華夏幸福位于南京江寧的孔雀城上元府項目。

而現階段，頻頻爆雷的開發商都在密切接觸萬科，企圖“老大哥”的出手。

據萬科內部人士爆料，萬科的并購團隊今年以來一直很忙碌，項目接連不斷，貨架上擺賣了待研判的項目。

頗有一些凡爾賽的味道。

03

據統計，今年到期債務規模達1.28萬億，處于2019-2023年之間的償債高峰（22年償債規模預計0.9萬億）。

恒大的案例說明了沒有“大而不倒”，藍光告訴了壓死駱駝真的只需要一根稻草。