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340億!深鐵全面接棒萬科

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6天前 291 0 0
一連串動作串聯(lián),勾勒出這家老牌房企在行業(yè)深度調(diào)整期里,一條完整且務實的自救之路。

作者:資產(chǎn)界

來源:資產(chǎn)界綜合整理

如果要給萬科這兩年的跌宕起伏找一個明確的分水嶺,2026年7月無疑是最具標志性的節(jié)點。

一方面,一場臨時股東大會敲定了新一屆董事會名單;另一方面,大股東深圳地鐵持續(xù)以低息借款托住流動性底盤;此外,存量公開債券也完成多輪艱難的展期。

一連串動作串聯(lián),勾勒出這家老牌房企在行業(yè)深度調(diào)整期里,一條完整且務實的自救之路。

一、新一屆國資董事會落地

7月31日的臨時股東大會,敲定了萬科未來三年的治理底色。

第二十一屆董事會共11名成員:6名非獨立董事、4名獨立董事、1名職工代表董事。

6名非獨立董事全部出自深圳市屬國資平臺,其中5人為本次換屆新晉人員。

4名獨立董事為黃亞英、廖子彬、王衛(wèi)國、楊兆,職工代表董事為李娜。

萬科過往依靠職業(yè)經(jīng)理人主導的擴張治理模式,正式落幕。

新班子的核心分工高度貼合化險需求:董事長徐恩利,管理學碩士,曾任深高速董事長,擅長存量不動產(chǎn)運營與城市更新。

總裁黃宇,具備地方金融監(jiān)管與國資投資背景,全權(quán)負責債務重組與現(xiàn)金流管理。

其余非獨立董事分別由深鐵集團、深圳市投控、深圳市資本運營集團委派。

獨立董事從財務、法律、行業(yè)合規(guī)層面提供風控支撐。

8月1日公告的新一屆董事會第一次會議決議,進一步做實了權(quán)責邊界:所有大額資產(chǎn)出售、債務重組方案,必須經(jīng)國資背景董事充分審議,區(qū)域公司不再擁有重大事項最終拍板權(quán)。

在這場權(quán)力交割里,最有故事感的是朱旭。

「寶萬之爭」中她一戰(zhàn)成名,被市場冠以“A股最貴女董秘”的標簽。

過去一年多,她從董秘崗位調(diào)離,短暫接手長租公寓,又過渡到萬物云城,最終在2026年上半年徹底卸任萬物云所有經(jīng)營性管理職務,僅保留集團黨委副書記一職。

再疊加郁亮到齡退休、祝九勝離任,以及本屆董事會職業(yè)經(jīng)理人董事集體卸任,背后的邏輯清晰而簡單:把風險處置的決策權(quán)限向上收攏,以最高效率完成降負債、回籠現(xiàn)金流這件核心任務。

舊班底退場,國資團隊接棒,屬于萬科職業(yè)經(jīng)理人的高光擴張年代,正式落幕。

二、深鐵低息借款超340億

關(guān)鍵崗位落定后,深鐵的資金支持隨即到位。

2026年,深鐵的放款節(jié)奏完全匹配萬科到期債務兌付計劃:1月投放23.59億元,6月追加11.4億元,7月下旬再借出5.19億元。

年內(nèi)累計專項輸血已超45億元。

如果將近兩年框架授信與實際撥付合并計算,深鐵為萬科兜底的資金已經(jīng)突破340億元。

借款條款充分體現(xiàn)了大股東托底的誠意:年化利率僅2.29%,大幅低于市場化融資成本。

單筆最長可用三年,到期后還可申請展期。

資金用途被嚴格鎖定,僅用于兌付到期債券本息及存量融資利息,明令禁止用于拿地或新項目開發(fā)。

但股東兜底并非無條件的無限背書。

多筆借款均要求萬科以項目未來應收賬款做全額質(zhì)押擔保。

深鐵的低息貸款只是平滑集中償債壓力的短期緩沖,最終還本付息,還是要靠存量項目轉(zhuǎn)讓、不動產(chǎn)盤活變現(xiàn)的收益來兌現(xiàn)。

輸血是過渡,資產(chǎn)出清才是根本答案。

三、10只境內(nèi)債完成展期,但仍有1680億債務到期

有了股東資金托底,萬科在2026年完成了10只境內(nèi)公開債的全部展期協(xié)商,摸索出一套被金融機構(gòu)認可的標準化化債模板。

針對表決通過重組方案的債券持有人,萬科執(zhí)行分層兌付規(guī)則:單賬戶先行小額兜底兌付10萬元,當期支付40%本金及應付利息,剩余60%本金統(tǒng)一延期一年,以存量項目資產(chǎn)和應收賬款做質(zhì)押增信。

7月末最后兩筆合計27億元債券表決落地后,萬科本年度最集中的償債高峰階段性渡過。

惠譽將萬科評級從限制性違約RD上調(diào)至CC級,算是對批量債項重組的正面認可。

但評級報告也點出了潛藏風險:公司一年內(nèi)到期債務仍高達1680億元,2026年底至2027年初,這批延期債券將迎來二次到期。

賬面550億元貨幣資金中,絕大部分已因借款質(zhì)押被鎖定,可自由支配的額度十分有限。

面對下一輪償債窗口,黃宇團隊已敲定統(tǒng)一策略:后續(xù)所有到期債務全部沿用“小額兜底兌付+部分本金當期支付+剩余展期+不動產(chǎn)抵押增信”的標準化方案,不再一對一零散博弈。

寫在最后

把萬科這一連串動作串聯(lián)起來,是一條清晰的邏輯鏈:新董事會接掌治理權(quán),深鐵借款托住流動性,公開債展期化解短期壓力。

而董事會換屆前20天,又有一則重量級信息提前釋放。

7月10日,萬科披露2026年半年度業(yè)績預告:預計上半年歸母凈利潤虧損120億元至150億元,上年同期虧損119.47億元。

虧損主要原因包括:房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)算規(guī)模顯著下降,毛利率仍處低位;結(jié)合行業(yè)、市場和經(jīng)營環(huán)境變化,新增計提了資產(chǎn)減值;部分經(jīng)營性業(yè)務及非主業(yè)財務投資虧損。

8月28日,這份半年報將正式披露。

120億到150億的虧損數(shù)字,將是萬科歷史上最沉重的半年度成績單之一,也是新一屆國資董事會接棒后需要直面的第一份硬賬。

*添加主編微信:wjki200921領(lǐng)資料進特殊資產(chǎn)投資處置交流群

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“資產(chǎn)界”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 340億!深鐵全面接棒萬科

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