溫州民商銀行（以下簡稱“我行”）于2015年3月26日正式開業，是我國第一家正式對外營業的民營銀行，也是溫州市金融綜合改革試驗區建設取得的重要成果之一，對打破民間資金進入金融領域的“玻璃門”、“彈簧門”，推動民間資本進入金融業、深化中國金融改革具有深遠意義。
我行注冊資金20億元，由13家優質民營企業共同發起，其中正泰集團股份有限公司和浙江華峰氨綸股份有限公司兩家主發起人分別持股29%和20%，其余股東由森馬集團、奧康鞋業等當地行業龍頭企業組成，涉及電器、氨綸、鞋服、光纖、復合材料、機械等產業。
我行將堅持差異化錯位經營的發展策略，發揮民營銀行機制活、效率高、專業性強的優勢，簡化決策和審批流程，以“效率體現價值”作為營銷理念，為客戶提供方便快捷的金融服務；持續發力信用類信貸產品創新，切實解決小微企業融資難的問題；將產業鏈金融做大做活，有效發揮鏈上資源，為鏈上企業打造專屬信貸產品；開發適合溫商經營的特色產品，做溫商資產管理的金融服務商。努力打造以小微服務為特色，以溫商資金鏈為營銷紐帶，以人文關懷為企業文化的核心競爭力，發揚溫州人敢想實干的精神，將我行辦成具有溫州人特色的民營銀行。
我行將突出服務小微經營特色，打造便捷高效的草根信貸文化；助力小微、服務三農、扎根社區；以產業鏈金融和互聯網金融為經營特色，為小微實體經濟發展提供高效和差異化的金融服務。
我行將“堅持民營銀行的五項原則，辦成真正的民營銀行；堅持差異化經營，辦成特色鮮明的銀行；堅持精細化管理，辦成管理優良的精品銀行；堅持服務小微導向，辦成受人尊敬的銀行”。
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拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
