浙江嘉善農村商業銀行股份有限公司(簡稱“嘉善農商銀行”)成立于2013年10月,是由原浙江嘉善農村合作銀行股東和員工發起,依法設立的股份制農村商業銀行。作為一家立足于嘉善本土的地方性銀行,嘉善農商銀行始終堅守“姓農、姓小、姓土”的核心定位,全方位深化普惠金融服務,堅定扛起服務鄉村振興的使命與擔當,爭當服務民營小微企業的排頭兵,全面深化“最多跑一次”改革,主動履行社會責任,被譽為“普惠金融領導者”“支農支小主力軍”“服務發展排頭兵”,先后榮膺省級全國工人先鋒號、全國巾幗文明崗、省級文明單位、浙江省“民企最滿意銀行”等稱號。
至2020年末,全行下轄1家總行營業部,17家支行、19個分理處,共37個網點。內設黨群工作部(董秘辦)、辦公室、督導辦、人力資源部、公司金融部、零售金融部、金融市場部、合規風險部、財務會計部、科技信息部、審計部、安全保衛部、紀檢辦等13個總行職能部門。員工隊伍560余人。
2020年,我行各項存款余額315.66億元,較年初增加34.2億元,增幅12.15%;各項貸款余額223.12億元,較年初增加54.69億元,增幅32.47%;日均貸款增長率22.10%。五級不良貸款余額2.21億元,不良率0.99%,同比下降0.17個百分點,不良率維持低位運行;實現利潤總額3.72億元,同比增加0.05億元,增幅1.5%;榮獲“嘉善縣2020年度工作目標責任制考核優秀部門”“嘉善縣服務業發展杰出貢獻獎”“嘉善縣抗擊新冠肺炎疫情工作集體行政嘉獎”等稱號;支持鄉村振興相關工作得到嘉興市委常委、嘉善縣委書記洪湖鵬,嘉善縣副縣長吳昊崢等市縣領導的批示肯定;在嘉興辦事處的精心指導下促成浙江省農信聯社與嘉善縣政府歷史性攜手,于2020年12月17日簽訂金融支持“雙示范”建設戰略合作協議,未來5年內提供不少于1000億元的資金支持嘉善縣“雙示范”建設。
站在“迭代升級,再造嘉善”的全面騰飛新風口,嘉善農商銀行將勇立潮頭、勇于擔當,為奮力打造長三角一體化“高水平現代化示范片區”、助推嘉善成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的“重要窗口的重要窗口”積極貢獻金融力量。
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拆解民生銀行財報發現,房地產“拆雷”尚未結束,零售業務也進入風險暴露的深水區:不良貸款余額與不良率“雙升”,同時業務規模也持續萎縮。

已核銷的壞賬還能追回來?已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復,三年累計回款1.5億,大部分是核銷資產。

3月27日晚間,“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告,在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示,公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉,累計金額達1億元。經初步核查,系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案,并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結,金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元,占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。

長銀五八“換帥”背后:業績觸底、戰略收縮,母行為何仍豪擲15億“抄底”?
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實,當盈利能力逼近冰點,長銀五八消金究竟將走向何方?而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后,打的又是什么算盤?

3月15日,國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》(下稱《規定》),要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表,清晰披露個人貸款息費成本,使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。

中信銀行七地分行密集出清個貸不良,7632筆資產合計6.63億,深圳2.7億領跑,個貸不良包背后合規要求空前。

長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億,當上市公司董事會三年間對造假視而不見,當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊,這是并購后整合失敗的必然結局。


全國銀行業“不良率”圖譜:黑龍江3.8%居首,湖南穩健持平,有8個地方超平均水平
整體來看,2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離:一邊是北京、上海等頭部地區持續優化,另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯;經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。

2026年伊始,山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出,由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭,自2018年顯現經營困境,歷經破產重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下,完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。

最終成交價未公開,但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收,否則需賠償損失。











