浙江溫嶺農村商業(yè)銀行股份有限公司(簡稱溫嶺農商銀行)于2015年12月22日正式掛牌開業(yè),其前身為溫嶺農村信用社、溫嶺農村合作銀行。總行位于溫嶺市城東街道下保路100號,共設有15個部(室、中心),下設1個營業(yè)部、1個國際業(yè)務部、26家支行、40家分理處,共1000多名員工。
長期以來,我行在省農信聯(lián)社黨委和市委市政府的正確領導下,在人民銀行、銀保監(jiān)部門的指導和監(jiān)督下,在廣大客戶的關心和支持下,始終堅持“姓農、姓小、姓土”的核心定位,堅持“黨的領導、員工為本、法人治理”三者有機結合的治理體系,堅持“做小不做大、做實不做虛、做土不做洋”的經營理念,不斷發(fā)展普惠金融、加強內部管理、防范化解風險,形成了以存貸款為主業(yè)、中間業(yè)務為兩翼的“三位一體”經營格局。2021年1月,我行存貸款規(guī)模突破800億元,連續(xù)多年位居臺州各縣級金融機構首位。
我行十分重視“黨建+金融”同頻共振、融合發(fā)展,在全省農信系統(tǒng)率先打造黨群服務中心,“陽光”黨建品牌受到省國資委、省農信聯(lián)社肯定。我行充分發(fā)揮機構多、網(wǎng)絡廣、形象好的優(yōu)勢,秉承“努力讓每一位溫嶺人都享有金融服務”的宗旨,大力推進“政銀聯(lián)通”工程,助力“最多跑一次”改革。我行不斷強化服務“三農” 和小微民營企業(yè)舉措,創(chuàng)新開發(fā)多種產品、載體和服務模式,爭做地方普惠金融排頭兵。我行始終堅持把服務挺在最前面,文明創(chuàng)建碩果累累,先后獲得“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范網(wǎng)點”“浙江省文明單位”“浙江省服務業(yè)百強企業(yè)”“浙江省民企最滿意銀行”等榮譽稱號。我行堅定貫徹縣域法人地位穩(wěn)定的根本原則,扎根縣域、服務地方,連續(xù)多年名列“臺州市民營企業(yè)納稅50強”“溫嶺市民營企業(yè)納稅20強”前茅。
新時代,新?lián)敚伦鳛椋∥倚袑⒉粩嗪霌P浙江農信“鐵軍”精神,服務實體更進一步、深化改革更快一步、強化創(chuàng)新更深一步,持續(xù)推動數(shù)字化轉型、建設一流社區(qū)銀行,做業(yè)務最實的銀行、與民企最親的銀行、離百姓最近的銀行,為地方經濟社會發(fā)展貢獻更大力量!
聯(lián)系電話:0576-86126262
聯(lián)系地址:浙江省臺州市溫嶺市城東街道下保路100號






廣州銀行信用卡中心獲批終止營業(yè),7家異地分中心此前已關停。此次調整并非退出信用卡業(yè)務,而是轉向總行統(tǒng)一管理、集中風控和集約化經營。

7月3日,中誠信國際公告稱,將湖北孝感農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱 “孝感農商銀行 ”)主體信用評級由A+調降至A,評級展望為穩(wěn)定;將“18孝感農商二級01”、“19孝感農商二級”債券信用評級由A調降至A-。

突發(fā)!“千億民營銀行”被接管,出現(xiàn)嚴重信用風險
7月3日,國家金融監(jiān)督管理總局、湖北省人民政府聯(lián)合公告稱,鑒于武漢眾邦銀行(以下簡稱“眾邦銀行”)出現(xiàn)嚴重信用風險,為保護存款人和其他客戶的合法權益,依照有關規(guī)定,國家金融監(jiān)督管理總局決定對其實施接管,接管期限一年。?

7月3日,國家金融監(jiān)督管理總局與湖北省人民政府聯(lián)合發(fā)布公告,決定對眾邦銀行實施接管,接管期限一年。

最近圍繞商業(yè)銀行表內資金投資資管產品、通過基金分紅取得稅收優(yōu)惠的討論,已經從一個具體審計問題,延伸到了更大的行業(yè)問題:這類業(yè)務到底是正常稅收安排,還是需要穿透糾偏的業(yè)務模式?


金融數(shù)據(jù)分類分級新規(guī)落地:金融信息服務行業(yè)的“合規(guī)分水嶺”
2026年6月13日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局、中國證券監(jiān)督管理委員會、國家統(tǒng)計局、國家外匯管理局六部門聯(lián)合印發(fā)了《金融信息服務數(shù)據(jù)分類分級指南》(以下簡稱《指南》)。

銀行AMC打折賣的債權,憑什么到你手上就能賺錢?--普通人的不良資產之道
前兩篇,老葉分別講了不良資產“你買的到底是什么”和“賺的到底是什么錢”。今天把這兩件事合到一起,往上再走一層——這就是老葉自己提煉的普通人不良資產之道。

6月10日,合縱科技(300477.SZ)公告稱,由于業(yè)務回款壓力、資金流動性等問題,導致公司與浦發(fā)銀行北京分行的1.2億元債務逾期。

華夏銀行百億個貸不良“出清式”轉讓:損失類資產或面臨不足5%回收率
折射出的,是一家股份制銀行零售轉型行至深水區(qū)時的賬面陣痛,以及整個行業(yè)在零售信貸風險加速出清周期中的深層博弈。










