樂山市商業銀行股份有限公司源自海棠香國、東方佛都樂山，成立于1985年。簡稱“樂山市商業銀行”，英文縮寫“LSCB”，全國24小時客服熱線4001196811，省內24小時免費客服熱線96811。
樂山商行成立以來始終秉承“服務地方、服務中小、服務城鄉”的經營理念，堅守“同生、同榮、同發展”核心理念，堅定不移走“差異化、特色化、精細化”發展道路，竭誠為地方經濟社會發展提供優質、高效、便捷的金融服務。截至目前，全行資產規模1073億元，各項存款余額近500億元，各項貸款余額295億元，注冊資本23.92億元，員工1300多人，監管評級持續優化，省財政廳對我行績效評價為3A，在全國銀行業金融機構中處于優秀水平。已設立異地分行共10家，控股3家“民富”村鎮銀行，營業網點共計108個（含村鎮銀行），覆蓋樂山、眉山、成都、自貢、資陽、南充、瀘州、宜賓、甘孜、綿陽、內江等60多個縣（市、區），業務有效輻射全川。經過34年的發展，資本實力、機構數量和綜合競爭力走在了全省城商行前列。
樂山商行積極推進業務轉型，加快向個人業務和零售業務轉型、向綜合化經營轉型、向金融互聯網轉型、向輕資本、低消耗業務轉型。突出以客戶為中心，堅持走差異化、特色化發展道路。設有泡菜、汽車、白領、小微等10余家特色專營機構，專注服務小微客戶；強化銀政、銀企合作，主動為各地經濟建設擔當出力；優化個人金融服務，個性服務、定位精準，可為客戶量身定制印有肖像、蘊含香味的專屬銀行卡；“夜市銀行”把方便與實惠最大程度讓給客戶；靈活簡便的貸款產品和限時辦理服務。
積極踐行社會責任，當好一名企業“公民”，注資2500萬元成立愛心慈善公益基金，用于捐資助學、扶貧濟困等公益事業，近年來，每年捐贈金額均超過2000萬元。已捐資建成井研三江、馬邊八一、沐川健全、峨邊沙坪、金口河鯉魚浩5所希望小學。樂山商行慈行善舉得到社會大眾和權威機構的認可，榮膺首屆“巴蜀慈善獎”和第二屆“中華慈善獎”。 2017年榮獲首屆“四川慈善獎”最具愛心捐贈企業稱號和“樂山市助力脫貧攻堅特別愛心企業”榮譽稱號。
《樂山市商業銀行“十三五”發展戰略規劃》提出，實施以成都、樂山為雙核，其他異地機構、村鎮銀行為多級的“雙核多極”發展戰略，堅持“四業并舉”創新驅動。實現各項存款和經營性利潤保持一定比例增長，監管評級持續優化。努力將樂山商行建設成四川一流、西南知名的區域性現代銀行，成為客戶歡迎、黨政信任、監管放心、股東認可、員工滿意的銀行。
聯系電話：0833-2423060
聯系地址：四川省樂山市市中區春華路南段439號
拆解民生銀行財報發現，房地產“拆雷”尚未結束，零售業務也進入風險暴露的深水區：不良貸款余額與不良率“雙升”，同時業務規模也持續萎縮。
已核銷的壞賬還能追回來？已經有傳統銀行做到了。通過自營催收+合規失聯修復，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產。
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
