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財(cái)政城投雙收縮,國(guó)資再唱主角

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2021-03-24 15:56 3907 0 0
新一輪市場(chǎng)活力的顯現(xiàn),值得關(guān)注。

作者:楊曉懌

來(lái)源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

由于積極財(cái)政的轉(zhuǎn)向與償債壓力的攀升,今年的地方財(cái)政與城投都陷入了相對(duì)的困難,主要精力都用于保障債務(wù)兌付與控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),基本已經(jīng)很難騰出手來(lái)新增投資。

但作為“十四五”的開(kāi)局年,新型城鎮(zhèn)化、新型基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目建設(shè)都亟待推動(dòng),具體項(xiàng)目的需求持續(xù)增強(qiáng)。在需求與現(xiàn)實(shí)的壓力下,基建項(xiàng)目的投資重任轉(zhuǎn)向了以省屬國(guó)企、央企為主的國(guó)資系統(tǒng),引領(lǐng)基建市場(chǎng)再次出現(xiàn)變化:

融資能力是核心

基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目有投資體量大、收益低但穩(wěn)定的特征,因此融資能力將直接影響到項(xiàng)目能否成功實(shí)施。在之前的數(shù)年,由于地方政府的信用背書與政府債務(wù)擴(kuò)張,大部分基礎(chǔ)設(shè)施投資都由地方財(cái)政或者城投公司進(jìn)行融資、建設(shè);但由于基建項(xiàng)目投資回收期與債務(wù)期限存在比較大的錯(cuò)配,引發(fā)了一定程度的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已是當(dāng)下被監(jiān)管的核心焦點(diǎn)。

因此,近期國(guó)常會(huì)提出了“政府降杠桿”,并著手開(kāi)始控制地方隱性債務(wù);同時(shí)也開(kāi)始對(duì)城投及影子銀行進(jìn)行清查與調(diào)控,在債務(wù)壓力的限制下,無(wú)論財(cái)政還是城投,都進(jìn)入了收縮周期,新增投資規(guī)模將有一定的下降。

這就使得地方政府傾向于將本地的基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目尋求更大的企業(yè)進(jìn)行合作,借更高信用主體的強(qiáng)融資能力降低項(xiàng)目的投融資成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的資金平衡;許多央企、省屬國(guó)企憑借自己的融資能力在地方上受到廣泛歡迎,極大的拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)收與盈利的共同擴(kuò)張。

市場(chǎng)模式是關(guān)鍵

央企、省屬國(guó)企在地方投資基建與公共服務(wù)并不新鮮,以往的投資也常與地方債務(wù)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,也曾因國(guó)資債務(wù)率擴(kuò)張過(guò)快受到了國(guó)資委的高度關(guān)注。因此,這一輪發(fā)展的核心實(shí)質(zhì)上在于市場(chǎng)化模式與手段:

一是投資市場(chǎng)化,不再直接與地方財(cái)政掛鉤、形成地方債務(wù),而是從項(xiàng)目本身尋求收入;

二是行業(yè)整合,一些省屬企業(yè)已開(kāi)始將省內(nèi)的行業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行整合,通過(guò)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)閉環(huán),形成多維價(jià)值的提升,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的資本化;

三是資產(chǎn)證券化,在高信用主體的加持下,全過(guò)程業(yè)務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)高度的資本化,尤其是可以通過(guò)資產(chǎn)的證券化避免資產(chǎn)的沉淀,解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾地方政府的諸多問(wèn)題。

因此,在市場(chǎng)化模式的加持下,國(guó)資既可以避免地方債務(wù)的嫌疑、又可以不加重自身的債務(wù)負(fù)擔(dān),自然更有意愿參與地方的廣闊市場(chǎng)。

金融改革是推手

在近期的金融改革與監(jiān)管中,我們可以逐漸感受到金融業(yè)的轉(zhuǎn)向:地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)、政信業(yè)務(wù)不再吃香;涉房業(yè)務(wù)迎來(lái)史上最強(qiáng)監(jiān)管,全方位資金受到管控。在這樣的金融改革導(dǎo)向下,未來(lái)的信貸將進(jìn)一步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目流動(dòng),以國(guó)資為主體投資的基建與公共服務(wù)項(xiàng)目,自然會(huì)受到金融機(jī)構(gòu)的大力歡迎。

如今的境況與2015年略有一些相似,政府投資能力雖有下降,但企業(yè)投資能力的擴(kuò)張,顯然也將帶來(lái)許多投資機(jī)會(huì)與亮點(diǎn);新一輪市場(chǎng)活力的顯現(xiàn),值得關(guān)注。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 財(cái)政城投雙收縮,國(guó)資再唱主角

楊老師的基建課堂

真相的探索者,真理的維護(hù)者。微信號(hào): msyangteacher

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