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作者:克而瑞
來源:克而瑞地產研究
總結
01
融資規模仍處低位,各類房企發債成本持續分化
1、2025年實施更積極的財政政策,公募REITs基礎設施范圍得到放寬
2025年,房地產政策仍保持寬松基調,在3月的兩會政府工作報告中,指出實施適度寬松的貨幣政策,并提到“適時降準降息”,以及“實施更加積極的財政政策”。從全年的房地產融資政策來看,一方面通過房企白名單政策,打通保交付和保障房的貸款資金循環,2025年10月11日,住房和城鄉建設部副部長董建國在新聞發布會上表示,全國白名單項目貸款審批金額已突破7萬億元。另一方面在存量土地方面鼓勵通過收儲盤活閑置土地,而在商業地產領域則推動公募REITs來釋放更多沉淀資金。
與此同時,基礎設施REITs工作也在穩步推進。9月12日,國家發改委發布《關于進一步做好基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)常態化申報推薦工作的通知》,明確放寬已上市REITs擴募資產范圍,明確支持已上市基礎設施REITs新購入行業內同類項目,也可延伸至具有關聯性的不同行業領域項目。9月19日,商務部聯合國家發展改革委、財政部等九部門發布《關于加力推動城市一刻鐘便民生活圈建設擴圍升級的通知》,明確將社區商業基礎設施納入REITs優先支持范圍。12月1日發改委發布了《基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)項目行業范圍清單(2025年版)》,明確將消費基礎設施、商業辦公設施、養老設施、城市更新設施列入其中。12月31日證監會發布的《關于推動不動產投資信托基金(REITs)市場高質量發展有關工作的通知》中,又明確提出推動商業不動產REITs平穩健康發展,持續釋放利好。


資料來源:公開資料、CRIC整理
2、2025年融資總量同比下降26%,境內債券成本下降至2.55%
2025年房企融資仍然呈現收縮態勢,全年融資規模達4143億,同比下降26%。其中第四季度融資1023億,環比下降14%,同比下降14%,仍然處于歷史低位。可見,自2024年房企融資支持政策雖然邊際改善,各地更是推廣融資協調機制“白名單”,但非銀融資規模仍未改變下滑趨勢,多數民營房企,尤其是出險房企,融資難的問題依然突出。

從企業的債券類融資成本來看,2025年的境外債券融資成本為6.21%。2025年2月綠城中國發行了一筆2028年到期的3.5億美元的優先票據,利息高達8.45%;而6月新城發展發行3億美元境外債,利率高達11.88%。相比之下,越秀在10月底發行的境外優先票據成本低至3.3%,華潤在11月發行的兩筆境外債成本分別為2.4%和4.125%。目前僅極少數房企有在境外發行債券的情況,但是發行成本出現了明顯的分化。
2025年重點房企境內債券融資成本進一步下降至2.55%,較2024年全年繼續下降了0.36個百分點。境內債券融資成本不斷下降,一方面是由于自2024年貨幣環境開始寬松,LPR持續下調;另一方面,發債主體大多數為國企央企及優質民企,這類企業融資優勢較為明顯,如發債較多的華潤置地、保利發展、招商蛇口等等。2025年整體新增債券類融資成本為2.89%。

3、境內債權融資占比達68%,境外債權融資占比上升至15%(略)
4、央國企新增融資占比仍達87%,各類企業發債成本持續分化(略)
5、近20家整體或部分實現債務重組,重組成功到正常經營仍需時日(略)
展望
02
2026年償債壓力有所減緩,公募REITs助力房企由重至輕
由于近年來房企債券發行規模下滑明顯,2026年房企整體的債務到期規模也明顯下降,全年到期約4038億元,其中一季度到期約1298億,三季度到期1180億,為年內的高點。

值得注意的是,近年來公募REITs在我國大力推行,有助于幫助房企將原本沉淀在自持物業中的資金釋放出來,用于償還債務、補充流動資金等。目前不少房企已經試水公募REITs或積極籌備發行。從中期業績會及財務年報中的表態來看,華潤置地、招商蛇口以及新城控股等均有明確表示未來要擴大REITs規模。
如華潤置地管理層在業績會中表示,未來華潤置地購物中心將保持每年6個左右的開業節奏,2025年下半年將開業4座。購物中心數量的增加,也為華潤置地商業REIT未來擴募提供了充足的資產儲備。進入2025年以來,華夏華潤商業REIT已連續兩次宣布進行擴募。首次是2025年3月,擴募資產為蘇州昆山萬象匯(目前仍在審理);第二次擴募是2025年7月,項目包括杭州蕭山萬象匯項目、沈陽長白萬象匯項目以及淄博萬象匯項目,也在過審當中。目前,華夏華潤商業REIT總市值已首破百億元,位處消費基礎設施REITs首位。華潤置地首席財務官郭世清表示,目前正積極推進公募REIT常態化擴募,“計劃未來做到300億到500億的規模。計劃平均每年推出的規模大概在50億到100億元之間。”
當前房地產行業仍處于深度調整期,以往傳統的“重資產”模式已難以適應當前的新形勢,而公募REITs的出現能夠幫助房企從開發商向運營商的角色轉變,通過打造“投融管退”的全鏈條業務模式,幫助房企由“重”向“輕”的資產結構轉變。
除此之外,對于開發業務而言,出險房企的首要任務仍是與金融機構和債權人積極協商,適當延長債務期限,緩解當前的債務壓力。未出險房企,需要對企業的土地儲備進行結構性調整,尤其是加快滯重庫存的去化,加快低量級城市項目去化。
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