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作者:susu
來源:評級的藝術(ID:Rating-Utopia)
東方園林在瑞雪兆豐市之際又給市場“驚嚇”。還是同樣的配方、還是熟悉的味道,還是不明覺厲的“技術性違約”。而這次背鍋的不是不翼而飛的公章,不是不靠譜的實習生,而是節日綜合癥的財務人員。
大家在疑惑,不是被紓困了嘛,怎么還來這一出?在城投越堵越火的同時,民企已然呈現出越紓越困的態勢。這是為什么?
從“來,先遲到個100塊錢的”的故事講起吧。一家幼兒園,家長接小朋友經常遲到,老師不勝其煩。連連道歉的家長,內心充滿了對耽誤老師下班時間的愧疚,各種影視作品都很喜歡以此為場景。園長為了扭轉這個情況,特出臺了一項懲罰舉措:凡是晚來接孩子的家長,遲到30分鐘以內罰款50塊,1個小時以內罰款100塊,以此類推。你猜結果如何?完全出乎園長預料。初衷是為了減少甚至杜絕家長遲到的政策,但結果卻導致遲到率和延誤時間顯著提升。
為什么?家長以前的想法是,實在對不起影響老師下班,很是愧疚;但愧疚被量化后的想法是,來,200塊買老師2小時時間,自此遲到得理直氣壯。后來園長覺得此舉確實不妥,就取消了罰款制度,想著就一切再回到起點。但結果又讓園長大失所望,遲到的情況更加嚴重了。為什么?以前需要付費的項目免費了,家長們還不好好消費?
社會行為不是在跟自然對抗,而是人與人之間的博弈。不是根據完美模型出一個政策就能得到理想的效果。這就是“上有政策、下必有對策;下有對策,上定有政策”循環的微觀基礎。人具有能動性,會強化或消弭政策的預期影響。
為什么城投越堵越火,民企越紓越困?政策造就了老城投債的稀缺性,威嚇和呵護的循環背后,于市場而言,難舍難分的信用關聯反而愈發坐實;而政策的保駕護航引發的卻是一些民企對債權人利益的公開侵害。最后就應了那句話:世界上路本來挺多的,走的人多了,就沒路了。
債券市場鐘愛國企,對民企有偏見有扎實的理性基礎。從根本上來說,購買紓困債券機構認可的還是其背后中央的背書,是中央信用物的創新,而不是民企信用的創造。這種創新如果利用不當,很有可能會適得其反,傷害整個民企的融資環境。
不是所有企業的融資都應該在債券市場解決。不同行業、不同發展階段、不同所有制企業,適合不同的融資渠道,不應該畢其功于一役都在債券市場實現。民營企業融資貴不是問題,難才是問題。又便宜又便捷的融資,本來就是為強AAA準備的。促進多元化投資機構的發展,完善對投資人的保護機制,才能使得債券市場良性發展。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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原標題: 為什么城投越堵越火,民企越紓越困?

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