（一）

地產債務重組。

黃老先生最新的訪談刷屏了，提出了“債務重組”的高杠桿民營房企的時代宿命。

提到“債務重組”，一種是市場化，一種是地方指導下的市場化。

大家在做高收益地產債投資時，務必警醒，不要圖便宜去買入，也不要簡單的照本宣科。

市場是充分透明和有效的。

在剛開始的事件沖擊時，可能會有誤殺。但地產債危機已經延續了快1年了，哪還有那么多誤殺？

如果價格便宜，說明就值這個價。

（二）

地產的投資機會在哪里？

今年的GDP目標出來后，幾乎眾口一詞，都說，今年最火的領域，非大基建莫屬。其實除了基建：

地產也是中流砥柱。

只不過，換了個馬甲。

（三）

除了工作中的高收益債投資外，今年還偷雞了幾把，斬獲不菲。

不要浪費每一次危機，而只有提高認知，才能把握住危險中的機遇。

俄烏開戰后，我在炒盧布上小賺一筆，又在炒原油上，小賺一筆。

但這并不是鼓勵投機，因為投機就像從狼嘴里奪肉，既要敢于伸手去奪，又要在狼嘴閉上前撤退。

絕大多數人往往看到別人的成功經驗后才出手，然后就成了狼嘴里的食物。

這就像炒股票，每個人都知道，沒什么難的，只要“買在低點，賣在高點”，股市就是提款機。

但是，知易行難，門檻越低的事情，往往賺錢越難。

從去年7月份開始，我就一遍遍的喊，投資邏輯變了，要抓緊提高各自的投資認知，多從歷史中找答案。

為了找到答案，最近2年，我把關于金融危機、貨幣改革和戰爭沖突的相關書籍，都買了個遍，在書桌旁摞的像要塞，見縫插針的閱讀和思考。

如果沒有這些閱讀，我也抓不到這次盧布的套利機會，抓不到這次原油的套利機會。以及，準備4月中旬發行新的城投高收益債產品。

去年連續發行了20期產品，今年整個一季度，我都堅持不發新產品，先等兩會開完，等政策明朗后再說。目前看，機會來了。

投資就像打獵，大家務必要有耐心。

就像之前的地產債投資，我們是在去年11月發行的產品，到現在已經4個多月了，期間面臨了各種各樣的誘惑，似乎遍地是黃金。

很多同業都沖進了這個市場，被動輒100%起，動輒500%起，動輒1000%起的收益率給刺激的嗷嗷叫，但直至現在，我們的地產高收益債產品里，地產債的持倉，也沒有超過35%。

每臨大事有靜氣，排隊核酸且浪漫。