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太乙圣蓮欲“復(fù)活”哪吒汽車

資產(chǎn)界 資產(chǎn)界
3天前 201 0 0
9月11日,哪吒汽車母公司合眾新能源披露重整計劃草案,浙江太乙圣蓮擬出資30億元,取得約70.62%股權(quán)。

作者:Osyth

來源:資產(chǎn)界

神話里,太乙真人用蓮花給哪吒重塑肉身。

如今,哪吒汽車,等來了“太乙圣蓮”。

9月11日,哪吒汽車母公司合眾新能源披露重整計劃草案,浙江太乙圣蓮擬出資30億元,取得約70.62%股權(quán)。

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三年前,哪吒還是中國新勢力銷量冠軍。

三年后,它已經(jīng)進入破產(chǎn)重整。

這一次,30億元能不能把哪吒救回來?

01

30億元入局,哪吒先救生產(chǎn)和信用

哪吒這場重整,終于等來了投資人。

2025年第一次債權(quán)人會議披露,截至當(dāng)年8月底,共有1631戶債權(quán)人申報債權(quán)約265.8億元,其中已審查確認51.8億元。

公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)還拖欠5000多名職工工資、補償、福利、公積金等約4.6億元。

當(dāng)時,公司賬面貨幣資金只有1545.91萬元。

管理人隨后公開招募重整投資人。

預(yù)招募階段有76名意向方,到了正式報名,只有一家提交完整材料,并繳納5000萬元保證金。

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阿里資產(chǎn)平臺上的哪吒意向投資人報名信息

這家公司,是山子高科。

一年后,正式出現(xiàn)在重整草案里的名字,換成了浙江太乙圣蓮。

太乙圣蓮今年4月成立,由浙江山子控股和浙江山子玉虛科技共同設(shè)立。

前者實控人為山子高科董事長葉驥,后者實控人為山子高科董辦負責(zé)人虞舒心。

此前報名的是山子高科,如今出資主體換成太乙圣蓮。

九派新聞披露,此前山子高科參與重整的相關(guān)權(quán)利義務(wù),也由太乙圣蓮承繼。

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太乙圣蓮股權(quán)穿透圖

按照草案,太乙圣蓮擬投入30億元,取得合眾新能源約70.62%的股權(quán)。

其中,11.67億元用于清償擬保留資產(chǎn)對應(yīng)的相關(guān)債權(quán)和破產(chǎn)費用,18.33億元留給后續(xù)經(jīng)營。

265.8億元申報債權(quán)面前,30億元當(dāng)然不可能把歷史債務(wù)一次處理完。

這筆資金最先要解決的,是讓哪吒重新造車。

第一階段,哪吒計劃恢復(fù)哪吒X生產(chǎn),主攻海外市場,年銷量目標1萬輛。

目前管理人披露,已經(jīng)有部分意向訂單。

選哪吒X,有現(xiàn)實基礎(chǔ)。

2024年上半年,哪吒海外銷量達到17687輛,連續(xù)6個月位居新勢力出口量第一。

哪吒X,也是當(dāng)時主要的出海車型之一。

其他車型開始收縮。

哪吒L、哪吒X相關(guān)設(shè)備繼續(xù)作為核心經(jīng)營資產(chǎn)保留;哪吒S、GT相關(guān)機械設(shè)備,擬按照非核心經(jīng)營資產(chǎn)處置。

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哪吒L曾在懂車帝的用戶人氣榜投票中排名第一

曾經(jīng)承擔(dān)品牌向上任務(wù)的S和GT,被放進待處置資產(chǎn)。

哪吒現(xiàn)在優(yōu)先保留的,是還能生產(chǎn)、還能銷售的車型。

復(fù)產(chǎn)只是第一關(guān)。

18.33億元還要解決供應(yīng)鏈和售后。

供應(yīng)商要恢復(fù)供貨,官方備件要重新供應(yīng),維修保養(yǎng)和原有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也要重新啟用。

已經(jīng)賣出的數(shù)十萬輛哪吒汽車,同樣需要配件、維修和軟件服務(wù)。

所以第一階段只定1萬輛目標,并不意外。

草案還有更大的野心:第二階段面向亞非拉市場推出車型,目標年產(chǎn)30萬輛;第三階段爭取年產(chǎn)值400億元,并再次準備IPO。

這些目標距離現(xiàn)在還很遠。

眼下,哪吒先要用18.33億元證明一件事:生產(chǎn)線還能開,供應(yīng)商還肯合作,老車主還有人管,新車還能正常交付。

02

三年虧掉183億,531萬欠款把哪吒送進法院

哪吒不是沒有輝煌過。

它最風(fēng)光的時候,銷量比“蔚小理”都高。

2022年,哪吒全年交付152073輛。

那一年,蔚來交付12.25萬輛,小鵬12.08萬輛,理想13.32萬輛。

一個主打十萬元左右市場的品牌,拿下了新勢力銷量冠軍。

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2022年哪吒登頂新勢力銷冠

但銷量沒有帶來利潤。

招股書顯示,2021年至2023年,合眾新能源分別虧損48.4億元、66.66億元和68.67億元,三年合計183.73億元。

同期毛利率分別為-34.4%、-22.5%和-14.9%。

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哪吒汽車招股書

哪吒隨后嘗試推出高價產(chǎn)品,拉高利率。

2022年推出哪吒S,2023年推出哪吒GT,希望抬高售價和品牌定位。

平均售價確實從2021年的約7.1萬元提高到2023年的約10.9萬元。

但銷量卻下滑一大截。

2023年全年交付量只有124189輛,比2022年少了18.3%。

顯然,哪吒S和GT沒能成為新的銷量支柱。

與此同時,哪吒的盤子已經(jīng)鋪得很大。

桐鄉(xiāng)、宜春、南寧三座整車基地先后落地,研發(fā)、渠道和海外市場也在持續(xù)投入。

支出越來越多,對外部資金的依賴也越來越高。

哪吒其實融過不少資金。

截至2024年赴港遞表前,合眾新能源已經(jīng)完成約10輪融資,累計融資228.44億元。

三六零、寧德時代以及多地國資,都曾成為過哪吒的股東。

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哪吒歷次股權(quán)融資情況

2024年4月,桐鄉(xiāng)、宜春、南寧三地相關(guān)國資又與合眾新能源簽署協(xié)議,計劃提供不少于50億元投資,并支持公司上市。

但光靠外部融資,始終沒能解決持續(xù)失血的問題,當(dāng)時的現(xiàn)金壓力以及很明顯。

截至2023年底,合眾新能源現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為28.37億元;當(dāng)年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出43.54億元。

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哪吒財報

兩個月后,合眾新能源向港交所遞交招股書,希望通過上市繼續(xù)融資。

這次IPO最終沒有落地,上市申請此后失效。

到了2024年下半年,資金問題開始集中爆發(fā)。

欠薪、裁員、供應(yīng)商追款接連出現(xiàn),11月,生產(chǎn)也出現(xiàn)中斷。

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哪吒汽車創(chuàng)始人方運舟曾被堵門討薪

最終申請合眾新能源破產(chǎn)的,是供應(yīng)商上海禹形廣告。

這家公司從2021年開始與哪吒合作,業(yè)務(wù)涉及車展、廣告等項目。

合作后期,哪吒付款逐漸延遲,到2025年仍有約531萬元沒有清償。

當(dāng)年5月,上海禹形廣告向嘉興中院申請合眾新能源破產(chǎn)。

6月12日,法院正式受理重整。

03

方運舟的12年:39歲離開奇瑞創(chuàng)業(yè),51歲等來"太乙圣蓮"

哪吒走到今天,繞不開一個人。

方運舟。

1975年,他出生在安徽桐城。

1998年從合肥工業(yè)大學(xué)汽車系畢業(yè)后,進入剛成立不久的奇瑞汽車。

那時候,中國新能源車還遠沒有今天這么火熱。

2001年前后,方運舟開始參與奇瑞清潔能源汽車項目,做過混合動力,也做過純電動車,后來升任奇瑞新能源副總經(jīng)理。

2009年2月28日,奇瑞首款鋰電池純電動量產(chǎn)車S18下線,方運舟作為技術(shù)員為新華網(wǎng)做產(chǎn)品講解在奇瑞,他一干就是16年。

其間,方運舟還進入清華大學(xué)開展博士后研究,師從歐陽明高。

2014年,39歲的方運舟離開奇瑞,決定自己造車。

同年10月,合眾新能源在浙江桐鄉(xiāng)成立。

和當(dāng)時不少跨界造車者不同,方運舟的職業(yè)經(jīng)歷幾乎都在汽車和新能源技術(shù)領(lǐng)域。

創(chuàng)業(yè)給他的第一道難題,卻不是技術(shù)。

是融資。

合眾早期資金緊張。

2017年12月,王文學(xué)實際控制的知行科技出資3.34億元,取得合眾新能源53.35%的股權(quán),成為最大股東,公司的控制權(quán)隨之易手。

此后張勇加入,負責(zé)經(jīng)營管理。

2018年,哪吒品牌發(fā)布。

他們沒有直接攻三四十萬元市場,而是選擇十萬元左右的大眾新能源車。

N01、哪吒U、哪吒V陸續(xù)上市,銷量迅速擴大。

2020年約1.5萬輛。

2021年超過6萬輛。

2022年登上新勢力銷量第一。

方運舟用了8年,把一家并不起眼的新能源車企,一路做到行業(yè)頭部。

這是方運舟創(chuàng)業(yè)生涯最風(fēng)光的一段時間。

但企業(yè)規(guī)模擴大以后,技術(shù)只是其中一部分。

產(chǎn)品定位、融資節(jié)奏、三地工廠、股東關(guān)系、供應(yīng)鏈、組織管理和現(xiàn)金流,都要同時處理。

哪吒日常經(jīng)營主要交給職業(yè)經(jīng)理人,方運舟長期留在董事長的位置。

產(chǎn)品、銷售、融資和組織管理,則由越來越龐大的管理體系共同運轉(zhuǎn)。

直到2024年12月,方運舟重新兼任CEO。

那時,哪吒已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)營困難。

他在全員信中承認,公司在戰(zhàn)略、組織和管理體系上存在問題,并表示自己作為創(chuàng)始人負有第一責(zé)任。

方運舟隨后提出組織調(diào)整、降本和海外業(yè)務(wù)等措施,希望扭轉(zhuǎn)局面。

只是這一次,他沒能把哪吒從危機里救出來。

*添加主編微信:wjki200921領(lǐng)資料進特殊資產(chǎn)投資處置交流群

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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原標題: 太乙圣蓮欲“復(fù)活”哪吒汽車

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