在睿博恩的案例庫里，商業(yè)資產(chǎn)盤活和文旅項(xiàng)目重生已有大量積累。但工業(yè)地產(chǎn)的困境處置，一直是行業(yè)里更復(fù)雜、更棘手、也更容易被低估的領(lǐng)域。商業(yè)綜合體爛尾，核心是位置和流量；文旅項(xiàng)目爛尾，核心是內(nèi)容和運(yùn)營。而工業(yè)地產(chǎn)爛尾，核心只有一個(gè)：產(chǎn)業(yè)錯配。