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破產重整

奧瑞德32天極速重整:A股困境企業司法重生的標桿樣本

奧瑞德32天極速重整:A股困境企業司法重生的標桿樣本

今年是睿博恩深耕企業紓困與司法重生領域的第13年。在我們服務過的上百家困境企業案例中,破產重整是企業合規化解債務、剝離歷史包袱、實現業務重生的法定路徑之一。
楊氏家族“醬油帝國”落幕:ST加加重組迷霧中的舊臣與新局

楊氏家族“醬油帝國”落幕:ST加加重組迷霧中的舊臣與新局

楊氏家族雖然失去了控股股東的地位,但這家公司的管理權,依然掌握在與家族關系密切的人手中。
最高法定調:幫助困境中小微企業“活下去、經營好”

最高法定調:幫助困境中小微企業“活下去、經營好”

2026年3月,最高人民法院民二庭副庭長周倫軍在解讀《最高人民法院工作報告》時,明確釋放了一個信號:人民法院正在持續發力,幫助那些暫時遇到困難但有發展前景的中小微企業“活下去”“經營好”。
沒有外部投資,這家瀕危企業如何靠“自救式重整”活了下來?

沒有外部投資,這家瀕危企業如何靠“自救式重整”活了下來?

資產負債率183%、無外部投資人接盤、房地產下行周期——湖南航天康達卻做到了“不停產、不裁員、不脫節”,成為2025年全國首例制造業自救式重整標桿案例。
中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術”背后的產業拯救邏輯

中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術”背后的產業拯救邏輯

2026年伊始,山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出,由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭,自2018年顯現經營困境,歷經破產重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下,完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
清零:從蘇寧2387億重整,看懂一個時代的落幕

清零:從蘇寧2387億重整,看懂一個時代的落幕

2026年1月4日,一紙公告為持續近一年的“蘇寧系”債務重整案劃上階段性句點。江蘇省南京市中級人民法院裁定批準蘇寧電器集團有限公司等38家公司重整計劃,終止實質合并重整程序。
泰山啤酒重整:當“7天原漿”遭遇“資本后遺癥”

泰山啤酒重整:當“7天原漿”遭遇“資本后遺癥”

2026年1月13日,山東省泰安市泰山區人民法院的一紙裁定,將擁有3183家全國專營店的泰山啤酒推至輿論中心。截至2025年10月31日,這家曾以“7天鮮活”概念攪動啤酒市場的區域龍頭企業,資產總計約6.22億元,負債總額6.63億元,資產負債率106.63%,已嚴重資不抵債。
天宜新材預重整:27家報名者爭搶的“燙手山芋”,藏著怎樣的產業邏輯?

天宜新材預重整:27家報名者爭搶的“燙手山芋”,藏著怎樣的產業邏輯?

2026年2月28日,天宜新材(688033.SH)的預重整產業投資人遴選結果出爐:紫光通信聯合體中的北京紫光通信科技集團、全訊匯聚網絡科技(北京)有限公司當選正選產業投資人,泰州衡川新能源材料科技聯合體為備選。
兩年重整失敗,融創集團子公司宣布破產清算

兩年重整失敗,融創集團子公司宣布破產清算

融創廣西北海合資公司歷經兩年重整失敗,正式清算。
來稿選登 | 蔣陽兵 高麗紅:資產債務超大體量企業破產重整的司法擔當與制度創新

來稿選登 | 蔣陽兵 高麗紅:資產債務超大體量企業破產重整的司法擔當與制度創新

蘇寧電器集團等38家公司實質合并重整案,作為中國破產司法領域處理千億級債務危機的標志性案例,其裁判思路與方案設計超越了傳統破產清算或簡單重組的范疇,呈現出一套應對系統性企業風險的系統性解法。
年度觀察 | 2025年度公司法實務發展盤點

年度觀察 | 2025年度公司法實務發展盤點

在2026年伊始,金誠同達爭議解決團隊特為您系統盤點2025年度公司法實務的最新發展。
金誠同達 金誠同達 2026/02/04
有棵樹近億仲裁案:“白衣騎士”縱騰集團討債背后的資本迷局

有棵樹近億仲裁案:“白衣騎士”縱騰集團討債背后的資本迷局

一份仲裁通知,不僅揭開近億債務糾紛,更將跨境電商巨頭重整背后錯綜復雜的資本博弈推至臺前。
君合法評丨破產重整投資人權益保護:律師實戰操作手冊與風險拆解之第三篇:博弈落地篇—重整計劃草案制定、表決與法院批準

君合法評丨破產重整投資人權益保護:律師實戰操作手冊與風險拆解之第三篇:博弈落地篇—重整計劃草案制定、表決與法院批準

歷經重整計劃草案制定、債權人會議表決至法院批準的全流程博弈與攻堅,重整投資人可成功將其商業訴求轉化為具有司法強制力的生效法律文書。
觀點 | 2025年度上市公司重整投資年報

觀點 | 2025年度上市公司重整投資年報

本文以 2025年度人民法院裁定受理破產重整A 股上市公司為樣本,共計 14 家。
金誠同達 金誠同達 2025/12/30
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