湘江金融圈 作者：湘江財經工作室
來源：湘江金融圈（ID:xjjrq2018）
撰稿 | Blair
9月18日，雪天鹽業發布公司高管人員變更公告：現任總經理劉少華和董秘陳蔚同日辭職，陳蔚被聘為總經理，董事長馬天毅暫代董秘職責。辭去總經理職務后的劉少華將繼續在公司擔任董事、董事會戰略委員會、薪酬與考核委員會委員職務。
而就在9月11日，雪天鹽業披露重大資產重組預案，擬以發行股份及支付現金方式收購河北坤天新能源100%股權，從鹽業一步跨入鋰電負極賽道。
9月13日，公司緊急發布更正公告，披露標的公司第二大股東劉格軍早在3月即被證監會立案調查——這一關鍵信息在首發預案中被遺漏。9月18日，換帥落地。
重組、更正、換帥，七天之內一氣呵成。而如果再往前看五年，雪天鹽業已經換了四任總經理、兩任董事長。這不是一次普通的人事調整，而是一次在業績觸底、戰略轉向、百億重組三重背景下的“戰前換帥”。
01誰上誰下：人事變動全景
劉少華，1973年出生，本科學歷，高級經濟師，職業生涯從長沙鋼鐵集團二軋車間實習鉗工起步，后歷任輕鹽集團辦公室主任、長沙鹽業分公司黨委書記，2023年6月起，他以董秘身份代理總經理，同年8月正式獲聘。是典型的“內部成長型”管理者。
2023年12月，劉少華獲評2023上市公司董秘履職評價4A評級，為湖南上市公司中獲此評級的管理者之一。但其總經理任期內恰逢鹽化工行業下行周期，傳統主業盈利大幅萎縮，新能源材料業務尚處投入期，任期內的經營業績指標表現承壓。
其薪酬軌跡清晰地映射了公司業績的下行壓力：2023年峰值55.64萬元→2024年38.81萬元→2025年27.83萬元，三年連降，累計降幅達50%。
接任者陳蔚，1981年出生，法律碩士，歷任輕鹽集團辦公室副主任、雪天鹽業綜合管理部部長、證券法務部部長，并曾在湖南醫藥集團擔任行政總監、紀委書記、副總經理，2023年11月起任雪天鹽業董秘。
湖南醫藥集團是湖南省屬醫藥流通龍頭，陳蔚在此擔任副總經理的經歷，意味著他不僅具備法務合規專長，還擁有跨行業實體運營管理的實戰經驗——這一點對于執掌一家正在從傳統鹽業向新能源材料跨界轉型的公司尤為關鍵。
兩人的履歷差異折射出公司選人邏輯的轉變：劉少華偏重內部運營與生產管理，陳蔚則更強調資本運作與合規把控。在重組進入深水區的當下，后者的能力結構顯然更匹配公司當前的核心需求。
陳蔚的法律背景在重組關鍵期的價值，將在后續監管問詢的應對中接受檢驗。他在董秘任期內對監管溝通節奏和投資者預期管理有實操積累，但缺少直接操盤大型并購重組的經驗。
值得注意的是，董事長馬天毅在陳蔚辭任董秘后暫代董秘職責，而陳蔚的總經理任期至第五屆董事會屆滿——這是一個過渡性安排，新董秘的選聘將是下一個觀察窗口。
02湘股公司“董秘升總”早有先例
陳蔚并非孤例。在湖南上市公司中，董秘升任總經理或總裁已有多個先例：
華菱線纜（001208） ：熊碩2007年4月起兼任董秘，2018年6月至今任總經理，已任總經理約8年。
湖南海利（600731） ：劉洪波2012年12月起擔任副總經理兼董秘，2024年8月獲聘總經理，此后董秘職務由蔣祖學接任。
泰嘉股份（002843） ：謝映波歷任財務總監、副總裁、董秘，2024年10月被聘為總裁，董秘職務由譚杰倫接任。
湖南天雁（600698） ：葉芬2026年6月辭去董秘職務，同日被聘任為總經理。
這些案例的共同特征是：董秘在任期間深度參與公司資本運作、監管溝通和投資者關系管理，在行業轉型期比純業務型管理者更具綜合優勢。
雪天鹽業的特殊性在于——連續兩任總經理均從董秘崗位提拔。劉少華2023年從董秘轉總經理，陳蔚2026年循同一路徑。在A股上市公司中，同一家公司連續兩任總經理均出自董秘崗，并不多見。
這不是偶然，而是公司對“懂資本、懂合規”型管理者的路徑依賴——當公司從鹽業走向新能源材料，資本運作和監管溝通的能力權重，已經超過了傳統的生產運營能力。
03五年四換總經理：頻繁換帥背后的戰略邏輯
拉長時間線，雪天鹽業核心高管的更迭節奏明顯偏快。最近五年內先后有四位總經理，平均任期不足兩年。
徐宗云任期內，公司借助鹽改政策紅利推進全國化布局，省外分公司和省外經銷商體系快速擴張，至2022年初省外小包鹽銷量已超過省內；同時推動全國首條井礦鹽零添加獨立生產線于2020年11月竣工投產。
王哈濱任期內，公司于2021年完成對湘渝鹽化的收購并表，將業務半徑從食鹽延伸至純堿、氯化銨等鹽化工領域，2021年歸母凈利潤同比增長109.29%。
劉少華任期內，新能源材料布局從參股走向控股——2025年12月公司完成對美特新材41%股權的收購，持股比例由20%升至61%并實現并表；但傳統鹽業遭遇鹽改深化和市場競爭的雙重擠壓，2025年扣非凈利潤僅175.88萬元，同比下降99.24%。
董事長層面的變動同樣值得關注。
馮傳良，2014年12月至2024年3月出任雪天鹽業董事長，掌舵近10年。在馮傳良任期內，公司營收從2014年的22.7億元增加至2022年的64.4億元，凈利潤從1.64億元增加至7.7億元。馮傳良的十年，是雪天鹽業從地方鹽企走向全國性鹽企的黃金十年，也是公司完成上市、拿下“鹽改第一股”標簽的關鍵階段。
2024年8月，馬天毅在第五屆董事會第一次會議上當選董事長，任期三年。
馬天毅的履歷與馮傳良截然不同——他此前長期在湖南省經信委系統任職，歷任省經信委投資規劃處處長、裝備工業處處長，省工信廳黨組成員、副廳長，郴州市委常委、副市長，是一位典型的“產業官員”型董事長。馬天毅推動了雪天鹽業從傳統鹽業向新能源材料轉型，他的政府產業規劃背景與公司“新三大轉變”戰略高度匹配。
結 語
從2024年3月馮傳良離任，到馬天毅接任董事長，再到劉少華、陳蔚的總經理交接，雪天鹽業在不到三年時間里完成了從董事長到總經理的全套更替。每一次換帥都對應著戰略方向的一次調整，而這一次的信號最清晰：公司要用一位懂法務、懂合規、懂資本的人，來操盤一場涉及百億估值、帶有監管風險的跨界并購。
對投資者而言，核心觀察指標不在人事本身，而在重組推進的速度和質量。建議重點跟蹤三個節點：其一，證監會是否在受理重組申請后20個工作日內發出首輪反饋意見，問詢重點是否涉及標的公司治理風險；其二，2026年三季報中新能源材料板塊營收占比及傳統鹽業毛利率的變化趨勢；其三，新董秘的選聘進展及人選背景。
從鹽業到新能源材料，雪天鹽業的業務半徑和估值邏輯都將發生根本性變化。人事變動的公告只有一頁紙，但它背后的戰略敘事，值得持續追蹤。
素材來源 | 上市公司公告
編輯 文青 主編 日堯
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